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Libros de Negocios y administración 3332 resultados

  • ICEBERG A LA VISTA : PRINCIPIOS PARA TOMAR DECISIONES SIN HUNDIRSE
    ICEBERG A LA VISTA : PRINCIPIOS PARA TOMAR DECISIONES SIN HUNDIRSE
    ARIÑO MARTÍN, MIGUEL ÁNGEL / MAELLA CERRILLO, PABLO
    Principios para tomar decisiones sin hundirse:-Tomando como ejemplo el archiconocido caso del hundimiento del Titanic, los autores destilan los principios de la toma de decisiones eficientes.-Los autores son profesores del IESE, expertos en la toma de decisiones.Dicen que a andar se aprende andando, pero a decidir no se aprende sólo decidiendo. Hay métodos y principios que nos ...
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    Q. 140

  • LAS DIEZ CARAS DE LA INNOVACIÓN: ESTRATEGIAS PARA UNA CREATIVIDAD EXCELENTE
    LAS DIEZ CARAS DE LA INNOVACIÓN: ESTRATEGIAS PARA UNA CREATIVIDAD EXCELENTE
    KELLEY, TOM / LITTMAN, JONATHAN
    La innovación es el alma de toda empresa, el combustible que mantiene en marcha una organización en un mercado muy complicado. Sin embargo, por su propia naturaleza resulta muy difícil planificarla, cuantificarla y darla a conocer a través de la formación. En Las diez caras de la innovación, Tom Kelley, director general y hermano del fundador de IDEO, explica cómo hacerlo.Kel...
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    Q. 280

  • GRATIS. EL FUTURO DE UN PRECIO RADICAL
    GRATIS. EL FUTURO DE UN PRECIO RADICAL
    ANDERSON, CHRIS
    Chris Anderson, autor de uno de los ensayos que más ha influido al mundo empresarial en los últimos años, La economía Long Tail, vuelve con otro título capaz de hacer historia: Gratis. Con su perspicacia única para localizar los fenómenos más significativos del mercado, en este nuevo libro explora un hecho ya constatado: el futuro está en el negocio de lo gratuito. Lejos de lo ...
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    Q. 250

  • ESTRATEGIA COMPETITIVA
    ESTRATEGIA COMPETITIVA
    PORTER, MICHAEL E.
    Cerca de su sexagésima impresión en inglés y traducida a diecinueve idiomas, la Estrategia competitiva de Michael E. Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Innovador por su simplicidad, como los grandes descubrimientos, su análisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como ...
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    Q. 470

  • MANDOS INTERMEDIOS: MEJORANDO SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN
    MANDOS INTERMEDIOS: MEJORANDO SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN
    OSTERMAN, PAUL
    Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa. Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus análisis de datos del ámbito laboral durante más de treinta años. Los mandos intermedios son más productivos y más autónomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satis...
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    Q. 170

  • MEMORIAS DE UN OPERADOR DE BOLSA
    MEMORIAS DE UN OPERADOR DE BOLSA
    EDWIN LEFEVRE
    Larry Livingstone tiene una rara habilidad para prever el comportamiento delas cotizaciones de la Bolsa y el ansia de un especulador compulsivo. A los 15 años gana sus primeros 1.000 dólares apostando a la Bolsa en el Boston de fi nales del siglo XIX. Pero su método no vale en la Gran Manzana de Nueva York, donde, con incombustible tozudez se arruina y enriquece sucesivamente.U...
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    Q. 250

  • ¡RESUÉLVELO! : UN MÉTODO SIMPLE PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
    ¡RESUÉLVELO! : UN MÉTODO SIMPLE PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
    WATANABE, KENSUKE
    En el año 2007, Ken Watanabe, un consultor de McKinsey & Company, decidio escribir un libro sencillo para que los alumnos japoneses, acostumbrados a un metodo de enseñanza basado en la memorizacion y repeticion de conceptos, tuvieran herramientas para analizar y resolver problemas de distinto tipo. No poca fue su sorpresa cuando el libro dirigido a los jovenes estudiantes de su...
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    Q. 180

  • EL LIDER INSPIRADOR
    EL LIDER INSPIRADOR
    H. ZENGER, JOHN / FOLKMAN, JOSEPH / EDINGER, SCOTT
    Zenger, Folkman y Edinger exponen las estrategias y los conceptos usados por los grandes líderes mundiales para motivar a sus equipos.El líder inspirador hace públicos los datos de sus investigaciones sobre cómo los líderes extraordinarios inspiran a sus equipos para llevarlos a la excelencia. Desde la publicación de El líder extraordinario, los autores, junto con Scott Edinge...
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    Q. 200

  • CRM, LAS CINCO PIRÁMIDES DEL MARKETING RELACIONAL
    CRM, LAS CINCO PIRÁMIDES DEL MARKETING RELACIONAL
    CHIESA DE NEGRI, CÓSIMO
    Las ventas solas ya no garantizan la supervivencia de una empresa. Sin clientes satisfechos y fieles, el futuro de una compañía queda enentredicho. El CRM (Customer Relationship Management) es unaherramienta imprescindible para conseguir una sólida relación depareja empresa-cliente. En este libro, el profesor Cosimo Chiesarevisa y pone al día la teoría y la práctica del CRM, of...
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    Q. 300

  • EL ARTE DE LA GUERRA
    EL ARTE DE LA GUERRA
    TZU, SUN
    El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas más figuras históricas. Este libro de dos quinientos mil años de antigüedad, es uno de los más importantes textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy ...
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    Q. 110

  • THINK AND GROW RICH
    THINK AND GROW RICH
    NAPOLEON HILL
    Many of the most successful people in the world have used this book and recommend it to others. It is also the best selling success book in history. Napoleon Hill was an understudy to billionaire Andrew Carnegie. Carnegie commissioned him to interview hundreds of successful people, many who were millionaires, in order to determine the secrets to wealth and success. This book, i...
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    Q. 195

  • TE HARE UNA OFERTA QUE NO PODRAS RECHAZAR
    TE HARE UNA OFERTA QUE NO PODRAS RECHAZAR
    MICHAEL FRANZESE
    Michael Franzese, antiguo capo de la Mafia, ofrece en este libro un compendio de reglas para obtener éxito en los negocios. Su propia experiencia, una dilatada carrera al margen de la ley, queda ahora a disposición de los lectores dispuestos a sacar partido legal de las reglas del juego económico. El autor ilustra cada uno de sus consejos para triunfar en el campo económico con...
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    Q. 240

  • VIVIR SIN JEFE
    VIVIR SIN JEFE
    FERNÁNDEZ LÓPEZ, SERGIO
    Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver c...
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    Q. 210

  • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
    NAVAJO GÓMEZ, PABLO
    La planificación estratégica se ha convertido en algo vital dentro de las organizaciones no lucrativas. En un entorno turbulento y en constante cambio aparece como uno de los elementos esenciales para poder responder a las crecientes demandas del entorno. ¿Debemos utilizar los mismos enfoques, estilos y/o herramientas para planificar en una entidad sin ánimo de lucro que en c...
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    Q. 285

  • TRIBUS
    TRIBUS
    GODIN, SETH
    Una tribu es cualquier grupo de personas, muchas o pocas, conectadas unas a otras, a un líder y a una idea. Durante millones de años el ser humano ha formado parte de tribus, bien sea por sus creencias, etnia, ideas políticas o incluso por sus gustos musicales. Forma parte de la naturaleza humana. Ahora que Internet ha eliminado las barreras geográficas, temporales y económicas...
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    Q. 305

  • CLAVES PARA INNOVAR EN MARKETING Y VENTAS
    CLAVES PARA INNOVAR EN MARKETING Y VENTAS
    FERNANDO RIVERO DUQUE, LUIS ASENJO PEREZ & PEDRO M / FERNANDO RIVERO DUQUE
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    Q. 295

  • LA ECONOMIA LONG TAIL
    LA ECONOMIA LONG TAIL
    ANDERSON, CHRIS
    Con la llegada de Internet, un nuevo fenómeno invade el mercado, la industria y la sociedad. Se trata de la "larga cola", término acuñado por Chris Anderson y que resuena ya en los medios de comunicación de todo el mundo. La "larga cola" es la tendencia por la cual, gracias a la tecnología, el mercado de masas se está conviertiendo en un mercado de nichos: por primera vez en la...
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    Q. 245

  • LA CHARCA SILENCIOSA
    LA CHARCA SILENCIOSA
    GUSTAVO PIERA
    ¿Por qué las ranas dejaron de croar?Donde hay un porqué hay un cómo.Si sabemos las razones que motivan nuestras acciones descubriremos la mejor forma de llevarlas a cabo.De eso trata esta entretenida y esclarecedora fábula, en la que el autor nos hace plantearnos las seis razones que nos permiten el éxito en la vida. Preguntándose y buscando la respuesta a estos seis porqués, s...
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    Q. 160

  • CÓMO DISPONER DE MÁS TIEMPO
    CÓMO DISPONER DE MÁS TIEMPO
    VALLS ROIG, ANTONIO
    Una eficaz guía para optimizar la gestión del tiempo. Por mucho esfuerzo que pongamos, siempre tenemos la sensación de que nos falta tiempo para superar los retos del día a día y los objetivos que nos hemos marcado. Desde que suena el despertador, tenemos que cumplir con nuestra jornada laboral: reuniones, comidas de trabajo, responder correos electrónicos, atender llamadas y r...
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    Q. 155

  • ¡VIVE TU SUEÑO!
    ¡VIVE TU SUEÑO!
    MAXWELL, JOHN C.
    Autor de éxitos de librería de New York Times y Business Week, John C. Maxwell, ayuda a la gente a contestar diez preguntas poderosas que revelan un futuro en el que se cumplen sus sueños.La mayoría de la gente con la que se encuentra John Maxwell tiene un sueño. De hecho, él ha preguntado a miles acerca de las aspiraciones más grandes que tienen. Algunos describen su sueño con...
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    Q. 170

  • LO QUE SABEN LOS MEJORES MBA
    LO QUE SABEN LOS MEJORES MBA
    NAVARRO, PETER
    En esta obra encontrará los conceptos clave, las herramientas y la experiencia con la que cuentan los programas MBA más destacados y prestigiosos, como el de Kellogg School, Wharton School, Stanford y la University of Southern California (USC). Con la contribución de los más renombrados profesores de estos centros, cada capítulo permite al lector adentrarse en "las aulas" y asi...
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    Q. 405

  • VALORACIÓN DE EMPRESAS
    VALORACIÓN DE EMPRESAS
    ACCID
    Valoración de empresas incluye tres tipos de artículos: notas técnicas que se enfocan en la aplicabilidad de nuevos conocimientos a las empresas, artículos que tienen como principal objetivo el progreso en el conocimiento del área de contabilidad y dirección, valorados por su rigor científico y casos prácticos basados en empresas reales o ficticias.Esta publicación ayudará a en...
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    Q. 240

  • FUERAS DE SERIE (OUTLIERS)
    FUERAS DE SERIE (OUTLIERS)
    MALCOLM GLADWELL
    Del máximo gurú de los negocios, autor de La clave del éxito. The tipping point e Inteligencia intuitiva¿Qué diferencia a quienes hacen algo especial en la vida de quienes no lo hacen? Fuera de serie explora las curiosas historias de los grandes jugadores de fútbol; bucea en la peculiar infancia de Bill Gates; busca qué convirtió a los Beatles en el mejor grupo de rock; y se ...
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    Q. 310

  • ¡INNOVACCIÓN!
    ¡INNOVACCIÓN!
    FRANC PONTI
    "¡Innovacción! es un apasionante libro que, a través de 7 movimientos (rumbo, equipo, cambio, tendencia, creatividad, proyecto y resultado) quiere ser una herramienta y guía eficaz para empresarios y directivos que deseen construir una empresa innovadora.Una gran cantidad de ejemplos de empresas que han innovado con éxito hace que la lectura sea especialmente divertida y enriqu...
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    Q. 300

  • EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR
    EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR
    PACO MURO
    Relatos sobre la vida en la empresaEl pez que no quiso evolucionar es el primero de una serie de relatos que describen distintos aspectos de la vida en la empresa. A través de sus páginas podemos sentirnos identificados y reflexionar junto al autor acerca de una serie de circunstancias que hacen que nuestros trabajos sean menos satisfactorios y el rendimiento de las empresas me...
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    Q. 130

  • SOY CONSULTOR (CON PERDON)
    SOY CONSULTOR (CON PERDON)
    CARLOS ABADIA JORDANA
    Guía de supervivencia para profesionales con vocaciónSer consultor no se improvisa. Como toda profesión, tiene unas claves que hay que entender triunfar, relacionadas con el saber, el querer y el hacer. En el libro se aborda, con libertad de espíritu, buen humor y muy poco dramatismo todo lo que se debe hacer para ser un consultor exitoso y mucho de lo que no hay que hacer. La ...
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    Q. 170

  • DISCIPLINE OF TEAMS (HARVARD BUSINESS REVIEW CLASSICS)
    DISCIPLINE OF TEAMS (HARVARD BUSINESS REVIEW CLASSICS)
    JON R. KATZENBACH / JONATHAN KATZENBACH
    In The Discipline of Teams, Jon Katzenbach and Douglas Smith explore the often counter-intuitive features that make up high-performing teams--such as selecting team members for skill, not compatibility--and explain how managers can set specific goals to foster team development. The result is improved productivity and teams that can be counted on to deliver more than just the su...
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    Q. 105

  • EMPATÍA. PONTE EN SU LUGAR
    EMPATÍA. PONTE EN SU LUGAR
    ANA ISABEL CORCOLES CUBERO
    La empatía, aún siendo una extraordinaria habilidad social de comunicación, no está tan extendida entre las personas como cabría esperar, a tenor de los problemas que surgen en el día a día en el ámbito laboral. ¿Qué es la empatía?, ¿para qué sirve?, ¿cuándo es preciso ponerla en práctica?, ¿qué ventajas genera el uso continuado de esta habilidad en propios y extraños? ¿Por qu...
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    Q. 200

  • THE PYRAMID PRINCIPLE: LOGIC IN WRITING AND THINKING
    THE PYRAMID PRINCIPLE: LOGIC IN WRITING AND THINKING
    BARBARA MINTO
    What is it that enables some people to put complex ideas across persuasively in writing, while others struggle to articulate their thoughts? How often have you had to work hard to produce clear reports, papers, analyses, presentations and memos? The clear communication of ideas, whether to clients, colleagues or the management board, is a key factor in determining personal succ...
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    Q. 705

  • CAMBIAR O MORIR
    CAMBIAR O MORIR
    ALAN DEUTSCHMAN
    Cambiar o morir. ¿Qué pasaría si usted tuviera esa opción? Estamos hablando de vivir o morir realmente ahora. De su propia vida y muerte. ¿Qué pasaría si alguien bien informado, de confianza y con autoridad, le dijera que usted tiene que hacer cambios difíciles y duraderos en su manera de pensar, sentir y actuar, y si no los hace morirá pronto, mucho más pronto de lo necesario?...
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    Q. 300