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Libros de Negocios y administración 3324 resultados

  • SEGUNDA OPORTUNIDAD
    SEGUNDA OPORTUNIDAD
    KIYOSAKI, ROBERT T.
    Una guía en la cual el lector podrá comprender sobre finanzas personales y sabrá utilizar las herramientas tecnológicas de la actualidad en su beneficio.Muchas personas tienen ideas millonarias. Confían en que su nuevo producto, servicio o innovación los hará ricos. ¿El problema? Muchas personas no saben cómo convertir su idea millonaria en millones.Conoce a los Asesores de Pad...
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    Q. 130

  • LIDERAZGO
    LIDERAZGO
    ALEX FERGUSON / MORITZ, MICHAEL
    «Para aquellos interesados en temas relacionados con el liderazgo, con la gestión de equipos efectiva y con conseguir lo mejor de ellos o en aprender como inspirar a los que te rodean, este libro es de lectura obligada.»Sir Alex Ferguson es uno de los pocos líderes que verdaderamente conoce su materia. En sus treinta y ocho años dentro del mundo del fútbol, Ferguson ganó la imp...
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    Q. 130

  • EL ABC DE LAS RELACIONES
    EL ABC DE LAS RELACIONES
    MAXWELL, JOHN C.
    Un liderazgo de excelencia está basado en relaciones excelentes. Para un líder, la habilidad para relacionarse con su gente es de vital importancia. Solo a partir de ella logrará que compartan su sueño y lo sigan en la tarea de hacerlo realidad. John C. Maxwell, exitoso autor de numerosos best sellers de management, ha creado esta serie de libros breves con los principios funda...
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    Q. 100

  • DISCURSO SOBRE EL ARTE DE LA GUERRA
    DISCURSO SOBRE EL ARTE DE LA GUERRA
    QUI, WU / QI, WU / CIPILANO, RODRIGO
    La obra de Wu Qi ocupa un lugar significativo entre los manuales militares clásicos de la antiguaChina imperial. Tanto este tratado como el ya famoso Arte de la guerra de Sun Tzu son conocidosbajo el término común “El arte de la guerra de Sun y Wu”. Vale aclarar que no existe un libro coneste título, solo se trata de una forma en la que los intelectuales chinos combinan los nom...
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    Q. 110

  • GUÍA ESTRATÉGICA PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
    GUÍA ESTRATÉGICA PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
    ROGERS, DAVID L.
    Todas las empresas anteriores a la expansión de Internet enfrentan el mismo problema: cómo transformarse y reinventarse para adaptarse a la nueva era digital. No se trata de simplemente crear una página web o informatizar los archivos, sino que se requiere repensar y reinventar no solo la empresa sino los modelos de negocio para que se adapten a otra forma de trabajar y vender....
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    Q. 230

  • MANUAL PARA IRREVERENTES
    MANUAL PARA IRREVERENTES
    JUAN DIEGO GÓMEZ GÓMEZ
    Juan Diego Gómez Gómez retorna con un provocador y desafiante libro, destinado a todos aquellos que saben que están para mucho más de lo que han hecho, para los que agradecen pero no se conforman, para quienes se cansaron de vivir la vida que otros quieren que vivan, para los que se reconocen como únicos y que van por todo lo que merecen. Luego de sus cuatro best sellers, Hábit...
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    Q. 150

  • TÚ PUEDES SER UN GENIO DE LA BOLSA
    TÚ PUEDES SER UN GENIO DE LA BOLSA
    GREENBLATT, JOEL
    ¿Puede enseñarte un libro a superar a la Bolsa? Los gestores de carteras de valores de miles de millones de dólares no pueden hacerlo, y si ellos no pueden, ¿quién podrá hacerlo? En las escuelas de negocios no solo afirman que esto es imposible, sino que también pueden desplegar innumerables estadísticas para demostrarlo. Así pues, ¿por qué deberías comprarte este libro? Porqu...
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    Q. 240

  • EL FIN DE LA INNOVACIÓN
    EL FIN DE LA INNOVACIÓN
    ALMANSA, JOSE
    Hoy en día es casi imposible no escuchar hablar de innovación, ¿verdad? Todos lo hacen, pero la realidad es que la innovación no existe. ¡No existe! O al menos como te la han contado. Todos nacemos conectados con un yo innovador, también conocido como nuestro niño interior, hasta que nuestros padres, maestros o guías, con la mejor intención, nos dan una mochila llena de respues...
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    Q. 220

  • LA CARTERA DE ACCIONES DE WARREN BUFFETT
    LA CARTERA DE ACCIONES DE WARREN BUFFETT
    BUFFETT, MARY / CLARK, DAVID
    Warren Buffett ha creído siempre que el momento óptimo para comprar acciones es cuando nadie más las quiere. En una época de crisis, cuando estamos a punto de entrar en una nueva Gran Recesión, descubrimos que algunas de las empresas más apetecibles —aquellas con ventaja competitiva sostenible— están cotizando con relaciones de precio-beneficio inmejorables. El pesimismo sobre ...
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    Q. 200

  • GUÍA PARA SER UN MEJOR JEFE, DIRECTOR, SUPERVISOR, GERENTE O LÍDER
    GUÍA PARA SER UN MEJOR JEFE, DIRECTOR, SUPERVISOR, GERENTE O LÍDER
    ALEX FISCHER / SHAUN AGUILAR
    u003cpu003e¿Te gustaría ser un jefe exitoso para las personas que te rodean, especialmente en el ambiente de trabajo? ¿Estás a punto de ejercer el rol de líder? ¿Has comenzado a sentir miedo e incertidumbre por esta nueva etapa en tu vida y no sabes por dónde empezar? Entonces sigue leyendo...u003c/pu003e u003cpu003eu003cbru003eu003c/pu003e u003cpu003e"Si tus acciones inspiran ...
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    Q. 350

  • UN INMUEBLE AL AÑO NO HACE DAÑO
    UN INMUEBLE AL AÑO NO HACE DAÑO
    CARLOS DEVIS
    Invertir en bienes raíces es fácil si uno dispone del dinero para ello. Pero para convertirlo en un negocio rentable el dinero no basta, se requiere conocimiento y actitud. Dicho en otras palabras, no se trata de lo que tengas en tu bolsillo, sino de lo que tengas en tu cabeza. Hay que saber qué comprar, dónde, a qué precio y con qué condiciones. Asimismo, hay que saber qué pre...
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    Q. 220

  • MEJORANDO LAS CHARLAS
    MEJORANDO LAS CHARLAS
    PATRICK KING
    Los eventos de networking apestan, pero pueden apestar menos. Qué decir y cuándo decirlo para ser agradable, conectar y generar una impresión memorable.u003cpu003eu003cbru003eu003c/pu003eu003cpu003eManiobras verbales factibles y aplicables para básicamente cualquier fase de una conversación. Desde un simple hola hasta el adiós, con extraños o viejos amigos, aprenderás a simplem...
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    Q. 225

  • WELLBEING AT WORK
    WELLBEING AT WORK
    JIM CLIFTON / JIM HARTER
    u003cbu003eu003cbu003eWhat if the next global crisis is a mental health pandemic?u003c/bu003eu003cbru003e u003cbru003e It is here now.u003cbru003e u003cbru003e One-third of Americans have shown signs of clinical anxiety or depression, and the current state of suffering globally has risen significantly.u003c/bu003eu003cbru003eu003cbru003eThe mental health pandemic manifests ever...
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    Q. 290

  • LIDERAR DESDE EL TALENTO
    LIDERAR DESDE EL TALENTO
    LUNA AROCAS, ROBERTO
    En toda empresa debe haber profesionales capaces de reconocer el talento que hay en su organización. Esto es imprescindible: si no se reconoce el valor de las personas, es imposible gestionarlo. Y si no se gestiona, se acaba perdiendo. Roberto Luna ha trabajado en el campo de los recursos humanos y la gestión del talento con más de cien empresas diferentes de diversos sectores....
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    Q. 180

  • EL TAO DE CHARLIE MUNGER
    EL TAO DE CHARLIE MUNGER
    CLARK, DAVID
    Charlie Munger es vicepresidente de Berkshire Hathaway, presidente de Daily Journal Corporation y socio comercial de Warren Buffett desde hace casi cuarenta años. A día de hoy, su fortuna personal supera los dos mil millones de dólares. En este libro, al igual que ya hizo en El tao de Warren Buffett, David Clark reúne una colección de pensamientos y citas de uno de los inversor...
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    Q. 210

  • INVERTIR CON JOHN NEFF
    INVERTIR CON JOHN NEFF
    NEFF, JOHN
    John Neff siempre fue a la contra. Durante las más de tres décadas que gestionó los fondos Windsor y Gemini ii de Vanguard demostró una y otra vez que desafiar al sistema puede proporcionar grandes beneficios. Batió al mercado en veintidós ocasiones, en todas las coyunturas bursátiles imaginables, mientras multiplicaba por cincuenta y siete la participación inicial. Cuando en 1...
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    Q. 275

  • MILLENNIAL MONEY
    MILLENNIAL MONEY
    PATRICK O'SHAUGHNESSY
    A los millennials se les critica mucho. Se les acusa de no saber dónde van, de tener un comportamiento quijotesco e incluso de ser egoístas. Ahora bien, en lo que a su relación con el dinero respecta, estos jóvenes tan frecuentemente difamados desafían a su propia reputación: son conservadores y excesivamente cautos con el dinero que ganan. Habiendo alcanzado la mayoría de edad...
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    Q. 265

  • EL MOTIVO
    EL MOTIVO
    LENCIONI, PATRICK
    Del mismo autor de "Las cinco disfunciones de un ejecutivo" y de "Equipos ideales" llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo. A través de sus páginas, el autor revela cuál es la principal función de todo líder, y es algo de lo que la mayoría de líderes prefiere abdicar. Básicame...
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    Q. 140

  • RICHER, WISER, HAPPIER (EXPORT)
    RICHER, WISER, HAPPIER (EXPORT)
    WILLIAM J. GREEN
    Billionaire investors. If we think of them, it's with a mixture of awe and suspicion. Clearly, they possess a kind of genius-the proverbial Midas Touch. But are the skills they possess transferable? And do they have anything to teach us besides how to make money? In Richer, Wiser, Happier, William Green shares life-changing lessons based on hundreds of hours of interviews that ...
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    Q. 170

  • PROGRESAR EN LOS NEGOCIOS Y LA VIDA
    PROGRESAR EN LOS NEGOCIOS Y LA VIDA
    NIR EYAL / AMMIT OFIR
    u003cpu003eEl Bu Do -"camino del guerrero", en japonés- es un término que se aplica al conjunto de normas éticas que deben regir la práctica de las artes marciales. En un sentido más inmediato, Bu Do también puede traducirse como "puente". Un puente que guiará a los lectores por esta ancestral sabiduría para alcanzar el éxito en sus vidas y proyectos. En palabras de Eyal Nir, "...
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    Q. 190

  • THE 4 DISCIPLINES OF EXECUTION: REVISED AND UPDATED
    THE 4 DISCIPLINES OF EXECUTION: REVISED AND UPDATED
    MCCHESNEY, CHRIS / SEAN COVEY / HULING, JIM / SCOTT THELE / BEVERLY WALKER
    u003cbu003eFor fans of u003ciu003eGood to Greatu003c/iu003e and u003ciu003eThe First 90 Daysu003c/iu003e, u003ciu003eThe Four Disciplines of Executionu003c/iu003e is the book “every leader should read” (Clayton Christensen,u003c/bu003eu003cbu003e Professor, Harvard Business School, and author of u003ciu003eThe Innovator’s Dilemmau003c/iu003eu003c/bu003eu003cbu003e) for creating...
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    Q. 325

  • EL MÉTODO KAMALA
    EL MÉTODO KAMALA
    RUPERT L. SWAM
    Aprende los hábitos diarios de Kamala Harris para lograr tus metas. Kamala Harris ha hecho historia. No solo se ha convertido en la primera mujer en ocupar el cargo de vicepresidenta de Estados Unidos, sino que es también la primera persona afroamericana en este puesto. Sin embargo, su camino no ha sido fácil y tampoco parece que vaya a acabar aquí. El método Kamala nos pre...
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    Q. 110

  • WARREN BUFFETT Y LA INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
    WARREN BUFFETT Y LA INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
    BUFFETT, MARY / CLARK, DAVID
    Inspirándose en las obras de Benjamin Graham, mentor de Warren Buffett, los autores nos acercan a una de las claves del éxito del Oráculo de Omaha: la interpretación de los estados financieros de las empresas en las que se pretende invertir. A través de la perspectiva única de Mary Buffett y David Clark, el lector conocerá de primera mano la aproximación y lectura de los estado...
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    Q. 250

  • BUFFETTOLOGÍA
    BUFFETTOLOGÍA
    BUFFETT, MARY / CLARK, DAVID
    En el mundo de la inversión, el nombre de Warren Buffett ha sido sinónimo de éxito y beneficios. A sus noventa años, el hombre que convirtió 105.000 dólares en 20.000 millones sigue siendo el modelo a seguir y, hasta la fecha, su metodología había sido un misterio. Este libro revela desde una perspectiva privilegiada la pregunta más formulada en Wall Street: ¿cómo, dónde y cuán...
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    Q. 295

  • CADA DÍA ES EL PRIMER DÍA
    CADA DÍA ES EL PRIMER DÍA
    KANTROWITZ, ALEX
    Descubre el motor del éxito de las grandes empresas de hoy. En Amazon, «Day One» significa innovar con el mismo espíritu que una startup, con la misma motivación y el mismo entusiasmo que en el primer día de una empresa. Para su fundador, Jeff Bezos, el segundo día representa: «La inmovilidad, seguida por la irrelevancia, seguida por un declive doloroso y atroz, seguido por...
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    Q. 230

  • ORGANÍZATE CON EFICACIA - CUADERNO DE TRABAJO
    ORGANÍZATE CON EFICACIA - CUADERNO DE TRABAJO
    ALLEN, DAVID
    While Getting Things Done remains the definitive way to gain perspective for creativity and mindfulness, The Getting Things Done Workbook enhances the original by providing a guide to the methodology. The workbook divides the process into small, manageable segments to allow for easier learning and doing. ...
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    Q. 185

  • WINNING: THE UNFORGIVING RACE TO GREATNESS
    WINNING: THE UNFORGIVING RACE TO GREATNESS
    TIM GROVER
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    Q. 280

  • HIGH-IMPACT TOOLS FOR TEAMS
    HIGH-IMPACT TOOLS FOR TEAMS
    STEFANO MASTROGIACOMO / OSTERWALDER, ALEXANDER
    u003cpu003eu003cbu003eTake advantage of a powerful visual management tool for teams as you work together and deliver great results. It's been used by thousands of teams for project success!u003c/bu003eu003c/pu003e u003cpu003e59% of U.S. workers say that communication is their team's biggest obstacle to success, followed by accountability at 29% (Atlassian). u003ciu003eHigh-Impa...
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    Q. 355

  • THE MOST POWERFUL WOMAN IN THE ROOM IS YOU
    THE MOST POWERFUL WOMAN IN THE ROOM IS YOU
    LYDIA FENET
    u003cbu003eTheu003c/bu003e u003cbu003eSenior Vice President of Christie’s and seasoned auctioneer Lydia Fenet, with her “razor-sharp humor and her don’t-mess-with-me gavel strike” (Mariska Hargitay, star of u003c/bu003eu003ciu003eu003cbu003eLaw & Order: Special Victims Unitu003c/bu003eu003c/iu003eu003cbu003e), shares the secrets of success and the strategies behind her revoluti...
    No disponible

    Q. 175

  • THE POWER OF EXPERIMENTS
    THE POWER OF EXPERIMENTS
    MICHAEL LUCA / BAZERMAN, MAX H.
    How organizations—including Google, StubHub, Airbnb, and Facebook—learn from experiments in a data-driven world.Have you logged into Facebook recently? Searched for something on Google? Chosen a movie on Netflix? If so, you’ve probably been an unwitting participant in a variety of experiments—also known as randomized controlled trials—designed to test the impact of different on...
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    Q. 185