Saltar al contenido principal
Cómo Empezar
-15%

Cómo Empezar

Empieza a Hacer Algo que Importe

Bungay Stanier, Michael

¿Cómo empezar? Comienza a hacer cosas que importen Esta es tu guía práctica para encontrar el foco y el coraje para plantearte un objetivo que valga la pena: Una vez que tengas ese faro que te guíe, te ayudará a crecery mejorar permanentemente. Con el ya tradicional sentido del humor de Michael, y su claridad, podrás transitar un proceso probado para descubrir y fortalecer tus ...

Editorial:
Empresa Activa
Año de edición:
2022
ISBN:
978-607-748-514-8
Páginas:
224
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Colección:
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Q. 150
Q. 128
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos Avisar disponibilidad

Sinopsis

¿Cómo empezar? Comienza a hacer cosas que importen Esta es tu guía práctica para encontrar el foco y el coraje para plantearte un objetivo que valga la pena: Una vez que tengas ese faro que te guíe, te ayudará a crecery mejorar permanentemente. Con el ya tradicional sentido del humor de Michael, y su claridad, podrás transitar un proceso probado para descubrir y fortalecer tus metas hasta llegar a ser lo mejor que puedas ser, tener absoluta claridad mental acerca de lo que estás buscando y conocer cuál es tu compromiso, para poder desarrollar los recursos que se necesiten. No tienes por qué hacer el viaje solo, crea el impulso necesario para cambiar tu vida y no te arrepientas de las cosas que no has hecho. Utiliza este libro para hacer cosas que importan Michael Bungay Stanier consigue destilar grandes y complejas ideas en un conocimiento accesible y práctico, para ayudar a la gente a dar lo mejor de sí.

Artículos relacionados

El Arte de Gastar Dinero -15%

El Arte de Gastar Dinero

Housel, Morgan / Housel, Morgan

Tras ayudar a millones de personas a replantearse su relación con el dinero, cómo ganarlo, ahorrarlo e invertirlo, Morgan Housel nos invita ahora a reflexionar sobre algo igual de importante: aprender a gastar con sentido.El mayor retorno de una inversión no es económico, es la tranquilidad. Sin embargo, a menudo gastamos ese dinero en cosas inútiles, más preocupados por la ima...

Disponible
Q. 180

Q. 153

Los Cinco Talentos que Importan (The Five Talents That Really Matter Spanish Edition) -15%

Los Cinco Talentos que Importan (The Five Talents That Really Matter Spanish Edition)

Barry Conchie

Cómo los grandes líderes impulsan un rendimiento extraordinario.Los cinco talentos que de verdad importan es una guía innovadora de Barry Conchie y Sarah Dalton que derriba mitos sobre el liderazgo y ofrece un modelo claro y práctico para identificar líderes de alto rendimiento.A diferencia de la idea de que cualquiera puede convertirse en un gran líder solo con esfuerzo, esta ...

Disponible
Q. 240

Q. 204

Cuatro Días a la Semana: un Nuevo Modelo Labora -15%

Cuatro Días a la Semana: un Nuevo Modelo Labora

Schor, Juliet

Un análisis pionero sobre los beneficios de una semana laboral más reducida. En todo el mundo, las largas jornadas laborales y la intensa presión están pasando factura a los trabajadores. Tras la llegada de la pandemia en 2020, los niveles globales de estrés laboral y agotamiento se dispararon, y muchas personas llegaro...

Disponible
Q. 190

Q. 162

El Líder Sistemico -15%

El Líder Sistemico

Robert E. Siegel

El profesor de la Escuela de Negocios de Stanford y consultor de algunos de los CEO más grandes e innovadores de la actualidad comparte un plan revolucionario que les enseña a los líderes a dominar las presiones cruzadas del mundo en que vivimos: ejecutar al mismo tiempo que innovar, pensar en los asuntos locales y globales, además de proyectar ambición y diplomacia por igual....

Disponible
Q. 180

Q. 153

Amplitud (Range) -15%

Amplitud (Range)

Epstein, David

Este gran éxito del New York Times ha generado debates y discusiones en el ámbito de la gestión empresarial, la educación, la formación, el deporte, la psicología y la crianza de los hijos. Es el mismo autor del exitoso El gen deportivo. Un interesante debate acerca de la amplitud de conocimientos y herramientas, que es más necesaria que nunca, en un mundo que nos quieren vende...

Disponible
Q. 190

Q. 162

Buffettología -15%

Buffettología

Buffett, Mary / Clark, David

En el mundo de la inversión, el nombre de Warren Buffett ha sido sinónimo de éxito y beneficios. A sus noventa años, el hombre que convirtió 105.000 dólares en 20.000 millones sigue siendo el modelo a seguir y, hasta la fecha, su metodología había sido un misterio. Este libro revela desde una perspectiva privilegiada la pregunta más formulada en Wall Street: ¿cómo, dónde y cuán...

Único ejemplar, sujeto
a disponibilidad
Q. 170

Q. 145

Otros libros del autor

Cómo Trabajar con (Casi) Todo el Mundo -15%

Cómo Trabajar con (Casi) Todo el Mundo

Bungay Stanier, Michael

Toda relación en tu entorno laboral puede mejorar. ¿Quieres saber cómo lograrlo? El equipo que diriges, cómo trabajas con tu superior, la manera en que colaboras con tus compañeros, cómo te implicas en los proyectos importantes y conectas con los clientes estratégicos... Tu felicidad y tu éxito dependen de las relaciones laborales y, sin embargo, la mayoría de nosotros dejamos ...

Disponible
Q. 130

Q. 111

How To Work With (Almost) Anyone -15%

How To Work With (Almost) Anyone

Bungay Stanier, Michael

"The secret to work relationships that sing from a top thought-leader in coaching. Have you ever had the experience of working with someone and they just didn't "get" you? They do all the things that wind you up, put you off and drive you nuts. And have you ever worked with someone and you just didn't "get" them? You couldn't figure out what made them tick, and you know you wer...

Único ejemplar, sujeto
a disponibilidad
Q. 190

Q. 162

The Coaching Habit -15%

The Coaching Habit

Bungay Stanier, Michael

The Wall Street Journal best seller. El libro sobre coaching más vendido de la historia en Estados Unidos, escrito por «el pensador más influyente del mundo» en este ámbito según la prestigiosa institución Thinkers50. El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden. Preferimos trabajar en equipo...

No disponible
Q. 220

Q. 187