0
VIRTUAL EI (HBR EMOTIONAL INTELLIGENCE SERIES)

VIRTUAL EI (HBR EMOTIONAL INTELLIGENCE SERIES)

HARVARD BUSINESS REVIEW / AMY C. EDMONDSON / MARK MORTENSEN / HEIDI K. GARDNER / AMANDA SINCLAIR

Q. 210
IVA incluido
Disponible
Editorial:
HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
Año de edición:
2022
ISBN:
978-1-64782-329-0
Páginas:
152
Q. 210
IVA incluido
Disponible
Añadir a favoritos

"Just because a global pandemic forced us all to log more hours in virtual meetings and engage in more Slack conversations doesn't mean we're good at them. We've all endured the uncertainty of knowing who should talk first when several of us start at once. Or logging in to a call with a full mosaic of faces but no one speaking. How do you allow folks to dissent or share a hard perspective? If someone appears confused, do you call them on it or message them privately? And if we found those scenarios challenging when we were all remote, how can we manage our teams and facilitate effective meetings when some of us are on-site and some are on-screen? How do we navigate a hybrid workforce? How do we build relationships and trust when some colleagues share a long history and others have never laid eyes on one another in real life? This book explores how to develop, practice, and demonstrate your emotional intelligence and social skills in a virtual or hybrid setting. With the latest psychological research and practical advice from leading experts, you'll learn how to make everyone feel heard, draw everyone's voice into the conversation, and make real connections-whether your people are in a conference room or a breakout room"-

Artículos relacionados

  • TIME ANXIETY
    TIME ANXIETY
    CHRIS GUILLEBEAU
    A powerful antidote to deadline dread, time guilt, and chronic rushing—from the New York Times bestselling author of The $100 StartupIn a world obsessed with squeezing the most out of every moment, the fear of falling behind can trap us in a paralyzing stress cycle. Incomplete to-do lists, unanswered emails, and unmet life goals haunt our thoughts, leaving us overstimulated and...
    Disponible

    Q. 200

  • NO MORE TEARS
    NO MORE TEARS
    GARDINER HARRIS
    An explosive, deeply reported exposé of Johnson & Johnson, one of America’s oldest and most trusted pharmaceutical companies—from an award-winning investigative journalist One day in 2004, Gardiner Harris, a pharmaceutical reporter for The New York Times, was early for a flight and sat down at an airport bar. He struck up a conversation with the woman on the barstool next to hi...
    Disponible

    Q. 295

  • WILD COURAGE
    WILD COURAGE
    JENNY WOOD
    A bold, empowering, and energizing guide to embracing your ambition and chasing after what you want from an executive who spent nearly two decades climbing the ranks at Google.What if the traits you need to get ahead are the exact opposite of what you’ve been told?To be successful you need to be Weird, Selfish, Shameless, Obsessed, Nosy, Manipulative, Brutal, Reckless, and Boss...
    Disponible

    Q. 200

  • THE NEXT CONVERSATION
    THE NEXT CONVERSATION
    JEFFERSON FISHER
    From communication expert Jefferson Fisher, the definitive book on making your next conversation the one that changes everythingNo matter who you’re talking to, The Next Conversation gives you immediately actionable strategies and phrases that will forever change how you communicate. Jefferson Fisher, trial lawyer and one of the leading voices on real-world communication, offer...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 200

  • CONFLICT RESILIENCE
    CONFLICT RESILIENCE
    ROBERT BORDONE / JOEL SALINAS
    Two former Harvard faculty--one an internationally-recognized negotiator and conflict management expert from Harvard Law, the other a leading behavioral neurologist and cutting-edge scientist from Harvard Med--join forces to introduce conflict resilience: the radical act of sitting in and growing from conflict to break the bad habits that sabotage our politics, workplaces, an...
    Disponible

    Q. 310

  • THE NEXT CONVERSATION
    THE NEXT CONVERSATION
    JEFFERSON FISHER
    From communication expert Jefferson Fisher, the definitive book on making your next conversation the one that changes everythingNo matter who you’re talking to, The Next Conversation gives you immediately actionable strategies and phrases that will forever change how you communicate. Jefferson Fisher, trial lawyer and one of the leading voices on real-world communication, offer...
    Disponible

    Q. 310

Otros libros del autor

  • ESTUCHE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. PRINCIPIOS BÁSICOS
    ESTUCHE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. PRINCIPIOS BÁSICOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    El estuche "Management en 20 minutos. Principios Básicos" incluye un ejemplar de los siguiente libros: Finanzas básicas, Cómo gestionar tu tiempo y Cómo crear un plan de negocio. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos sobre la gestión de una empresa, esta colección te ayudará a estar al día.Harvard Business Review, la fuen...
    Disponible

    Q. 300

  • MANAGEMENT TIPS 2. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    MANAGEMENT TIPS 2. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    'Management Tips' es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y prácticos te ayudarán a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondrás de las claves adecuadas pa...
    Disponible

    Q. 160

  • EQUIPOS INNOVADORES
    EQUIPOS INNOVADORES
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 110

  • CÓMO DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    CÓMO DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Dirigir un equipo implica gestionar un grupo de personas, supervisar técnicamente y saber administrar los proyectos. Sin embargo, los líderes virtuales tienen que llevar a cabo todas estas funciones desde la distancia. 'Cómo dirigir equipos virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Fomentar la comunicación entre los miembros del equipo y la implicación de cada un...
    Disponible

    Q. 110

  • CÓMO LIDERAR REUNIONES VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    CÓMO LIDERAR REUNIONES VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Todo puede fallar en una reunión virtual, desde la conexión inalámbrica hasta la calidad de los vídeos. Aun así, siempre puedes lograr una conversación productiva en la que todos los integrantes participen de forma activa. 'Cómo dirigir reuniones virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Seleccionar los canales adecuados para la comunicación. Proporcionar la info...
    Disponible

    Q. 110

  • CÓMO GESTIONAR LA RELACIÓN CON TU SUPERIOR. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    CÓMO GESTIONAR LA RELACIÓN CON TU SUPERIOR. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Tu jefe desempeña un papel importante en tu carrera. ¿Cómo se puede manejar esta delicada e importante relación profesional sin jugar a juegos políticos ni comprometer su carácter? Managing Up ofrece consejos concisos y expertos sobre: Entender las prioridades y presiones de su jefe. Establecer un tono positivo para la relación, Gestionar las expectativas... y los egos, Ganarse...
    Disponible

    Q. 110