0
ZERO TO ONE: NOTES ON STARTUPS, OR HOW TO BUILD THE FUTURE

ZERO TO ONE: NOTES ON STARTUPS, OR HOW TO BUILD THE FUTURE

NOTES ON STARTUPS, OR HOW TO BUILD THE FUTURE

THIEL, PETER / MASTERS BLAKE

Q. 300
IVA incluido
No disponible
Editorial:
IVY BOOKS
Año de edición:
2014
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-0-8041-3929-8
Páginas:
210
Q. 300
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos

u003cpu003eu003cbu003eu003ciu003e#1 NEW YORK TIMES BESTSELLERu003cbru003eu003c/iu003eu003cbru003e u003cbru003e If you want to build a better future, you must believe in secrets.u003cbru003eu003c/bu003eu003cbru003e The great secret of our time is that there are still uncharted frontiers to explore and new inventions to create. In u003cbu003eu003ciu003eZero to Oneu003c/iu003eu003c/bu003e, legendary entrepreneur and investor Peter Thiel shows how we can find singular ways to create those new things.u003cbru003e u003cbru003e Thiel begins with the contrarian premise that we live in an age of technological stagnation, even if we're too distracted by shiny mobile devices to notice. Information technology has improved rapidly, but there is no reason why progress should be limited to computers or Silicon Valley. Progress can be achieved in any industry or area of business. It comes from the most important skill that every leader must master: learning to think for yourself.u003cbru003e u003cbru003e Doing what someone else already knows how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. But when you do something new, you go from 0 to 1. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won't make a search engine. Tomorrow's champions will not win by competing ruthlessly in today's marketplace. They will escape competition altogether, because their businesses will be unique.u003cbru003e u003cbru003e u003ciu003eZero to Oneu003c/iu003e presents at once an optimistic view of the future of progress in America and a new way of thinking about innovation: it starts by learning to ask the questions that lead you to find value in unexpected places.u003c/pu003e

Artículos relacionados

  • FOMO: NO TE LO ESTAS PERDIENDO TODO
    FOMO: NO TE LO ESTAS PERDIENDO TODO
    J. MCGINNIS, PATRICK
    ¿A quien no le gustaría sentirse cómodo y confiado en sus decisiones? Combate la ansiedad de la mano de Patrick J.McGinnisEstás en casa un viernes por la noche mirando los stories de Instagram, listo para ir a la cama. Te aparecen fotos de una fiesta a la que te invitaron, pero a la que en su momento no te apetecía ir. Estabas seguro cuando dijiste que no, pero ahora no puedes ...
    Disponible

    Q. 240

  • PUNTO CLAVE, EL
    PUNTO CLAVE, EL
    MALCOLM GLADWELL
    ¿Cómo surgen las epidemias, las modas, los exitos de venta, el fenómeno de boca a boca o cualquiera de esos pequeños cambios que sacuden nuestra vida cotidiana al provocar grandes efectos?En esta obra revolucionaria que ocupa desde hace años los primeros puestos en las listas de ventas de Estados Unidos, Gladwell, un autentico gurú de los negocios, analiza la trayectoria de var...
    Disponible

    Q. 240

  • HAZLO BIEN CON TU DINERO
    HAZLO BIEN CON TU DINERO
    CELIA RUBIO
    El problema del dinero no es ganar más o menos, es gestionarlo de forma correcta¿El dinero te quita el sueño? ¿Piensas en él más de lo que te gustaría? No es extraño, según los últimos estudios un 28% de los españoles gasta más de lo que ingresa, y un 39% de los hogares no tiene para imprevistos. Los trabajos «para toda la vida» forman parte de la historia, y de las pensiones d...
    Disponible

    Q. 140

  • LOS SIETE PECADOS DEL LÍDER
    LOS SIETE PECADOS DEL LÍDER
    EFRÉN MARTÍNEZ
    Llegó el momento de eliminar las excusas, dejar el ego a un lado y asumir la responsabilidad total del liderazgo que ostentas.Los verdaderos líderes están en constante camino de evolución: conociéndose más, creciendo más, leyendo más y escuchando más. En estas páginas, Efrén Martínez reseña los pecados más comunes de aquellos que están en posiciones de liderazgo, los cuales, ad...
    Disponible

    Q. 130

  • SALÓN 8. RELATOS DE INSPIRACIÓN Y LIDERAZGO
    SALÓN 8. RELATOS DE INSPIRACIÓN Y LIDERAZGO
    YOKOI KENJI DÍAZ
    "La disciplina tarde o temprano vencerá la inteligencia”. YKDEn sus exitosas conferencias, Yokoi Kenji Díaz transmite un poderoso mensaje de optimismo y de fe en el ser humano. Hijo de padre japonés y madre colombiana, sus vivencias en ambos países lo enfrentaron rápidamente con situaciones en las que el liderazgo, la motivación y el amor le sirvieron de tabla de salvación para...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 150

  • LLORAR, REÍR, VIVIR. SIMPLEMENTE YOKOI KENJI
    LLORAR, REÍR, VIVIR. SIMPLEMENTE YOKOI KENJI
    YOKOI KENJI DÍAZ
    “La disciplina, tarde o temprano, vencerá a la inteligencia”, Yokoi KenjiYokoi Kenji retoma en este libro historias legendarias del Japón para, al final, hacer breves comentarios a manera de conclusiones sobre la vida de hoy. Historias de monjes y fábulas dan pie para reflexiones sobre el comportamiento humano. Al igual que en Salón 8, el autor tiene como telón de fondo sus viv...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 170

Otros libros del autor

  • DE CERO A UNO
    DE CERO A UNO
    THIEL, PETER
    Cómo inventar el futuro de CERO a UNO.El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo m...
    Disponible

    Q. 100

  • DE CERO A UNO
    DE CERO A UNO
    THIEL, PETER
    El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, ...
    No disponible

    Q. 100

  • DE CERO A UNO
    DE CERO A UNO
    THIEL, PETER
    El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, ...
    No disponible

    Q. 305

  • ZERO TO ONE
    ZERO TO ONE
    THIEL, PETER
    EVERY MOMENT IN BUSINESS HAPPENS ONLY ONCE. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won't make a search engine. And the next Mark Zuckerberg won't create a social network. If you are copying these guys, you aren't learning from them. It's easier to copy a model than to make something new: doing what we already know how to do ta...
    No disponible

    Q. 190