0
Mi compra 0
  1. Inicio
  2. Negocios y administración
  3. DE CERO A UNO
DE CERO A UNO

DE CERO A UNO

CÓMO INVENTAR EL FUTURO

THIEL, PETER

Q. 100
IVA incluido
No disponible
Editorial:
GESTION 2000
Año de edición:
2019
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-84-9875-490-2
Páginas:
176
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Q. 100
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos
Avisar disponibilidad

El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.


Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de cómo llegar allí.

Artículos relacionados

  • LO QUE NUNCA CAMBIA
    LO QUE NUNCA CAMBIA
    MORGAN HOUSEL
    Por el autor de La psicología del dinero, 23 lecciones sobre el riesgo, las oportunidades y cómo navegar en un futuro inciertoVivimos obsesionados por anticiparnos, prever y entender los grandes cambios que el futuro nos depara. ¿Y si el secreto está en detectar lo que siempre sigue igual? Cualquier plan de inversión es, en el mejor de los casos, una suposición sobre lo que pue...
    Disponible

    Q. 170

  • DESARROLLE UN EQUIPO GANADOR / BE A PEOPLE PERSON
    DESARROLLE UN EQUIPO GANADOR / BE A PEOPLE PERSON
    MAXWELL, JOHN C.
    ¡Puedes sacar lo mejor de las personas! En Desarrolle un equipo ganador, el experto en liderazgo, John Maxwell, te ayuda a: - Descubrir y desarrollar las cualidades de un "sociable" efectivo. - Mejorar tus relaciones en cada área de la vida. - Entender y ayudar a las personas difíciles. - Superar diferencias y rasgos de personalidad que pueden causar fricción. - Inspirar a otr...
    Disponible

    Q. 155

  • SLOW PRODUCTIVITY (ESPAÑOL)
    SLOW PRODUCTIVITY (ESPAÑOL)
    NEWPORT, CAL
    Slow Productivity es un libro brillante y oportuno para todos aquellos que se sienten desilusionados con los consejos tradicionales sobre la productividad pero que desean seguir realizando un trabajo significativo.Cal Newport, autor de los bestsellers del New York Times Un mundo sin e-mail y Deep Work, combina su profundidad filosófica con técnicas realistas para presentar un e...
    Disponible

    Q. 210

  • DISRUPCIÓN
    DISRUPCIÓN
    MARIO BORGHINO
    Si eres un joven que anhela abrir un negocio, un emprendedor, empresario o presidente de una compañía que quiere encontrar la forma de crecer y revolucionar el mercado, Disrupción es para ti.Con este libro: - Aprenderás qué estrategia han usado los grandes emprendedores para crecer y cambiar el mundo. - Conocerás a detalle los secretos que hay detrás de una DISRUPCIÓN y las her...
    Disponible

    Q. 130

  • SUCESION
    SUCESION
    CARLOS A. DUMOIS / GUILLERMO GUTIÉRREZ
    ASEGURA LA CONTINUIDAD Y EL LEGADO DE TU NEGOCIOLa sucesión del liderazgo de una empresa familiar es un momento clave en el que no solo la permanencia del negocio está en riesgo, sino también la unidad y armonía familiar. Sin embargo, en México solo un mínimo porcentaje de este tipo de empresas tiene un plan para transferir el mando. Este libro busca acompañar a los empresarios...
    Único ejemplar, contáctenos
    para confirmar

    Q. 180

  • EL MÉTODO TIMEBOXING
    EL MÉTODO TIMEBOXING
    ZAO-SANDERS, MARC
    Descubre la práctica sorprendentemente sencilla de elegir una actividad para hacer, determinar cuándo hacerla y luego completarla.Todos los días, mil millones de trabajadores del conocimiento se despiertan, se sientan frente a una pantalla pixelada y procesan información durante ocho horas o más, mientras afrontan una interminable y desconcertante variedad de decisiones laboral...
    Disponible

    Q. 150

Otros libros del autor

  • ZERO TO ONE
    ZERO TO ONE
    THIEL, PETER
    EVERY MOMENT IN BUSINESS HAPPENS ONLY ONCE. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won't make a search engine. And the next Mark Zuckerberg won't create a social network. If you are copying these guys, you aren't learning from them. It's easier to copy a model than to make something new: doing what we already know how to do ta...
    Disponible

    Q. 190

  • DE CERO A UNO
    DE CERO A UNO
    THIEL, PETER
    Cómo inventar el futuro de CERO a UNO.El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo m...
    Disponible

    Q. 100

  • DE CERO A UNO
    DE CERO A UNO
    THIEL, PETER
    El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, ...
    No disponible

    Q. 305