0
MANAGEMENT TIPS 2. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS

MANAGEMENT TIPS 2. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS

LOS MEJORES CONSEJOS INSPIRADOS POR LAS MENTES MÁS BRILLANTES

HARVARD BUSINESS REVIEW

Q. 160
IVA incluido
No disponible
Editorial:
REVERTE
Año de edición:
2023
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-84-17963-74-3
Páginas:
224
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Colección:
SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
Q. 160
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos

'Management Tips' es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y prácticos te ayudarán a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondrás de las claves adecuadas para: Incrementar la eficacia en tu autogestión. Contribuir al óptimo rendimiento de tu equipo. Gestionar adecuadamente la estrategia de tu empresa.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente.

Introducción. La autogestión. La gestión de tu equipo.

Artículos relacionados

  • EL ARTE DE GASTAR DINERO
    EL ARTE DE GASTAR DINERO
    HOUSEL, MORGAN
    Tras ayudar a millones de personas a replantearse su relación con el dinero, cómo ganarlo, ahorrarlo e invertirlo, Morgan Housel nos invita ahora a reflexionar sobre algo igual de importante: aprender a gastar con sentido.El mayor retorno de una inversión no es económico, es la tranquilidad. Sin embargo, a menudo gastamos ese dinero en cosas inútiles, más preocupados por la ima...
    Disponible

    Q. 180

  • MANAGING UP
    MANAGING UP
    WILDING, MELODY
    ¿TE SIENTES VULNERABLE A LOS CAPRICHOS DE TU SUPERIOR? ¿TE FRUSTRAN LAS POLÍTICAS INTERNAS, te microgestionan, te interrumpen en las reuniones, te sobrecargan con trabajo pesado o no te consideran para los ascensos? ¿Vives cada día con una ansiedad que no desaparece?... Pero ¿y si hubiera otra manera? ¿Y si pudieras enseñar sutilmente a tus superiores a valorar tus ideas y a tr...
    Disponible

    Q. 180

  • EL LÍDER SISTEMICO
    EL LÍDER SISTEMICO
    ROBERT E. SIEGEL
    El profesor de la Escuela de Negocios de Stanford y consultor de algunos de los CEO más grandes e innovadores de la actualidad comparte un plan revolucionario que les enseña a los líderes a dominar las presiones cruzadas del mundo en que vivimos: ejecutar al mismo tiempo que innovar, pensar en los asuntos locales y globales, además de proyectar ambición y diplomacia por igual....
    Disponible

    Q. 180

  • BUFFETTOLOGÍA
    BUFFETTOLOGÍA
    BUFFETT, MARY / CLARK, DAVID
    En el mundo de la inversión, el nombre de Warren Buffett ha sido sinónimo de éxito y beneficios. A sus noventa años, el hombre que convirtió 105.000 dólares en 20.000 millones sigue siendo el modelo a seguir y, hasta la fecha, su metodología había sido un misterio. Este libro revela desde una perspectiva privilegiada la pregunta más formulada en Wall Street: ¿cómo, dónde y cuán...
    Disponible

    Q. 170

  • EL HÁBITO DE INVERTIR
    EL HÁBITO DE INVERTIR
    MAGGIULLI, NICK
    El fenómeno editorial avalado por James Clear y Morgan Housel que te permitirá hacer crecer tu dinero desde hoy. Cuando se trata de dinero, todos dudamos de cuál es la mejor forma de gestionarlo. El objetivo: vivir bien y al mismo tiempo seguir enriqueciéndonos. Entonces, ¿cuánto ahorrar? ¿Qué riesgos tomar? ¿Es endeudarse la mejor opción? ¿Cuándo y en qué invertir? Nick Maggiu...
    Disponible

    Q. 200

  • TU EMPRENDEDOR INTERIOR
    TU EMPRENDEDOR INTERIOR
    SABATIER GRANT
    Crea, construye y haz crecer un negocio que te dé libertad Nunca ha habido un mejor momento para convertirse en emprendedor. A medida que los salarios se estancan y los trabajos tradicionales pierden su atractivo, la gente está ansiosa por ser su propio jefe y salir de la rutina. Pero ¿por dónde empezar? ¿Cuáles son las verdaderas oportunidades? ¿Cómo evitar ser consumido por t...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 260

Otros libros del autor

  • LO QUE DEBERÍAS SABER SOBRE HABILIDADES DIRECTIVAS
    LO QUE DEBERÍAS SABER SOBRE HABILIDADES DIRECTIVAS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Si eres un líder que busca la inspiración que proporcionan las grandes ideas, tanto para acelerar tu propio crecimiento como el de tu empresa, no debes buscar más, en este libro se concentran 13 artículos que se centran en los temas fundamentales que si eres un directivo ambicioso necesitas conocer: liderazgo, estrategia, cambio, gestión de personas y gestión de uno mismo. Est...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 175

  • FORTALECE TUS RELACIONES CON JEFES Y COMPAÑEROS
    FORTALECE TUS RELACIONES CON JEFES Y COMPAÑEROS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Jefes, compañeros, amigos del trabajo, mentores, enemigos, el jefe de tu jefe... Probablemente pasamos más horas al día con nuestros compañeros de trabajo que con cualquier otra persona. Así que, aunque no todos sean perfectos, merece la pena establecer vínculos con ellos que te proporcionen apoyo, te ayuden a trabajar en red y a aprender, y hagan que tu carrera siga avanzando....
    Disponible

    Q. 175

  • SÉ TÚ MISMO EN EL TRABAJO
    SÉ TÚ MISMO EN EL TRABAJO
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Todos somos personas complejas. En el ámbito profesional, somos recién licenciados, empleados, trabajadores destacados y directivos novatos. Pero también somos amigos cercanos, miembros de familias, aficionados a los deportes, dueños de mascotas, entre muchas otras cosas. ¿Qué faceta de nosotros mismos debemos llevar al lugar de trabajo? Este libro ofrece consejos prácticos de ...
    Disponible

    Q. 175

  • HBR GUIDE TO RETAINING YOUR BEST PEOPLE
    HBR GUIDE TO RETAINING YOUR BEST PEOPLE
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Stop your top talent from walking out the door. Employees have a sea of options when it comes to where and how they work, and if they're not getting what they want, they'll move on. If the threat of having your top performers working for the competition isn't bad enough, high turnover can inflict serious financial and emotional costs on your company. The HBR Guide to Retaining ...
    Disponible

    Q. 230

  • HBR'S 10 MUST READS ON LEADING WINNING TEAMS (FEATURING TOM BRADY ON THE ART OF LEADING... TEAMMATES BY TOM BRADY AND NITIN NOHRIA).
    HBR'S 10 MUST READS ON LEADING WINNING TEAMS (FEATURING TOM BRADY ON THE ART OF LEADING... TEAMMATES BY TOM BRADY AND NITIN NOHRIA).
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Elevate your team's performance.If you read nothing else on leading winning teams, read this book. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you communicate effectively, build trust, and cultivate a learning culture. From Tom Brady's advice on leading high-performing teams from within to Amy Edmondson's best p...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 280

  • MANAGING OVERTHINKING (HBR EMOTIONAL INTELLIGENCE SERIES).
    MANAGING OVERTHINKING (HBR EMOTIONAL INTELLIGENCE SERIES).
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    It can be challenging to be mindful when you're trapped in your own head. Overthinking comes in many forms--overanalysis, perfectionism, worry, rumination--and each of these can be harmful to your productivity and well-being at work.This book will teach you how to understand what type of overthinking you are experiencing, realize when you're cycling in a mental loop, and break ...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 210

Otros clientes también compraron

  • LOS PRIMEROS 90 DÍAS
    LOS PRIMEROS 90 DÍAS
    WATKINSM, MICHAEL
    Las transiciones de los líderes y directivos es un tema cada vez más importante. Considerado por The Economist como "La biblia de las transiciones", el libro "Los primeros 90 días" de Michael D. Watkins nos habla de la trascendencia de establecer una estrategia para ayudar a las empresas a acelerar el cambio de función de sus empleados. Desde su publicación, cientos de miles de...
    No disponible

    Q. 200

  • EL VALOR DE LA ATENCIÓN
    EL VALOR DE LA ATENCIÓN
    HARI, JOHANN
    La atención ha entrado en una profunda crisis. ¿Cuáles son los motivos?, ¿quién nos la está robando?, y, más importante aún, ¿cómo podemos recuperar nuestra capacidad de concentración? Un demoledor ensayo que indaga en una de las grandes epidemias del momento y en sus posibles soluciones.Según algunos de los últimos estudios publicados, los adolescentes solo son capaces de conc...
    No disponible

    Q. 220

  • EQUIPOS INNOVADORES
    EQUIPOS INNOVADORES
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir...
    No disponible

    Q. 110

  • MANAGEMENT TIPS. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    MANAGEMENT TIPS. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    'Management Tips' es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y prácticos te ayudarán a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondrás de las claves adecuadas pa...
    Disponible

    Q. 140

  • CÓMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
    CÓMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Redactar un plan de negocio es uno de los primeros y más importantes pasos para iniciar una aventura empresarial. Tu objetivo ha de ser ofrecer una descripción detallada de tu nuevo producto o servicio y presentar una estrategia concreta para que el negocio funcione. Además, debes transmitir una buena dosis de entusiasmo para lograr que los inversores (o patrocinadores) quieran...
    No disponible

    Q. 110