0
Mi compra 0
  1. Inicio
  2. Negocios y administración
  3. HBR GUIDE TO GETTING THE RIGHT WORK DONE (HARVARD BUSINESS REVIEW)
HBR GUIDE TO GETTING THE RIGHT WORK DONE (HARVARD BUSINESS REVIEW)

HBR GUIDE TO GETTING THE RIGHT WORK DONE (HARVARD BUSINESS REVIEW)

HARVARD BUSINESS REVIEW

Q. 200
IVA incluido
No disponible
Editorial:
HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-1-4221-8711-1
Páginas:
208
Q. 200
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos
Avisar disponibilidad

IS YOUR WORKLOAD SLOWING YOU—AND YOUR CAREER—DOWN?

Your inbox is overflowing. You’re paralyzed because you have too much to do but don’t know where to start. Your to-do list never seems to get any shorter. You leave work exhausted but have little to show for it.

It’s time to learn how to get the right work done.

In the HBR Guide to Getting the Right Work Done, you’ll discover how to focus your time and energy where they will yield the greatest reward. Not only will you end each day knowing you made progress—your improved productivity will also set you apart from the pack.

Whether you’re a new professional or an experienced one, this guide will help you:

• Prioritize and stay focused
• Work less but accomplish more
• Stop bad habits and develop good ones
• Break overwhelming projects into manageable pieces
• Conquer e-mail overload
• Write to-do lists that really work

Artículos relacionados

  • NUNCA PARES
    NUNCA PARES
    KNIGHT, PHIL
    Phil Knight, el gurú de los negocios detrás del la multimillonaria marca Nike, nos relata por primera vez su trayectoria hacia el éxito. Phil Knight habla por primera vez de la auténtica historia detrás de Nike, la empresa que fundó en 1962, que hoy factura más de 30 000 millones de dólares al año, y cuyo logo ha llegado a ser un símbolo global, el icono más ubicuo y reconocido...
    Disponible

    Q. 160

  • DOMINA EL ARTE DE LOS NEGOCIOS
    DOMINA EL ARTE DE LOS NEGOCIOS
    BRIAN TRACY
    UN MANUAL ESENCIAL PARA TRIUNFAR EN LOS NEGOCIOS, SIN IMPORTAR DESDE DÓNDE EMPIECES TU CAMINO HACIA EL ÉXITO. Ya seas un emprendedor o que trabajes para una empresa, en realidad estás manejando tu propio negocio. Sin importar que vendas un producto o un servicio, tienes que convencer a los compradores —ya sean empleadores, socios o clientes— de que lo q ue ofreces vale más de l...
    Disponible

    Q. 160

  • ARTE DE LA GUERRA, EL (ED. ILUSTRADA)
    ARTE DE LA GUERRA, EL (ED. ILUSTRADA)
    SUN TZU
    El manual de estrategia y liderazgo en el que se han inspirado los grandes dirigentes, generales y políticos de todos los tiempos Venerado desde el siglo v a. e. c., El arte de la guerra es algo más que un clásico de la literatura universal. Atemporales y sabias, las enseñanzas de Sun Tzu pueden aplicarse para triunfar en cualquier ámbito (política, negoc ios, relaciones person...
    Disponible

    Q. 160

  • POWER SKILLS
    POWER SKILLS
    BORJA CASTELAR
    Borja Castelar, exdirector de LinkedIn para Latinoamérica, nos revela el secreto para construir una carrera profesional exitosa en la era de la Inteligencia ArtificialVivimos en una época emocionante y desafiante al mismo tiempo. Un momento en la historia en el que la frontera entre lo posible y lo inimaginable se desvanece gradualmente, como consecuencia de una revolución tecn...
    Disponible

    Q. 130

  • LOS 5 PRINCIPIOS DEL EQUILIBRIO
    LOS 5 PRINCIPIOS DEL EQUILIBRIO
    MICHAEL HYATT / MEGAN HYATT MILLER
    Los grandes líderes están impulsados a ganar. Sin embargo, las victorias profesionales pueden tener un gran costo para su salud, sus relaciones y su bienestar personal. ¿Por qué parece imposible ganar en el trabajo y triunfar en la vida? Michael Hyatt y Megan Hyatt Miller saben que podemos hacerlo mejor porque lo han visto en sus más de cuatro décadas como ejecutivo exitoso y ...
    Disponible

    Q. 170

  • PUNTO CLAVE, EL
    PUNTO CLAVE, EL
    MALCOLM GLADWELL
    ¿Cómo surgen las epidemias, las modas, los exitos de venta, el fenómeno de boca a boca o cualquiera de esos pequeños cambios que sacuden nuestra vida cotidiana al provocar grandes efectos?En esta obra revolucionaria que ocupa desde hace años los primeros puestos en las listas de ventas de Estados Unidos, Gladwell, un autentico gurú de los negocios, analiza la trayectoria de var...
    Disponible

    Q. 240

Otros libros del autor

  • HBR GUIDE TO RETAINING YOUR BEST PEOPLE
    HBR GUIDE TO RETAINING YOUR BEST PEOPLE
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Stop your top talent from walking out the door. Employees have a sea of options when it comes to where and how they work, and if they're not getting what they want, they'll move on. If the threat of having your top performers working for the competition isn't bad enough, high turnover can inflict serious financial and emotional costs on your company. The HBR Guide to Retaining ...
    Disponible

    Q. 230

  • MANAGEMENT TIPS 2. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    MANAGEMENT TIPS 2. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    'Management Tips' es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y prácticos te ayudarán a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondrás de las claves adecuadas pa...
    Disponible

    Q. 160

  • EQUIPOS INNOVADORES
    EQUIPOS INNOVADORES
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 110

  • CÓMO DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    CÓMO DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Dirigir un equipo implica gestionar un grupo de personas, supervisar técnicamente y saber administrar los proyectos. Sin embargo, los líderes virtuales tienen que llevar a cabo todas estas funciones desde la distancia. 'Cómo dirigir equipos virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Fomentar la comunicación entre los miembros del equipo y la implicación de cada un...
    Disponible

    Q. 110

  • CÓMO LIDERAR REUNIONES VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    CÓMO LIDERAR REUNIONES VIRTUALES. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Todo puede fallar en una reunión virtual, desde la conexión inalámbrica hasta la calidad de los vídeos. Aun así, siempre puedes lograr una conversación productiva en la que todos los integrantes participen de forma activa. 'Cómo dirigir reuniones virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Seleccionar los canales adecuados para la comunicación. Proporcionar la info...
    Disponible

    Q. 110

  • CÓMO GESTIONAR LA RELACIÓN CON TU SUPERIOR. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    CÓMO GESTIONAR LA RELACIÓN CON TU SUPERIOR. SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
    HARVARD BUSINESS REVIEW
    Tu jefe desempeña un papel importante en tu carrera. ¿Cómo se puede manejar esta delicada e importante relación profesional sin jugar a juegos políticos ni comprometer su carácter? Managing Up ofrece consejos concisos y expertos sobre: Entender las prioridades y presiones de su jefe. Establecer un tono positivo para la relación, Gestionar las expectativas... y los egos, Ganarse...
    Disponible

    Q. 110