0
EXECUTING FOR RESULTS

EXECUTING FOR RESULTS

HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS

Q. 100
IVA incluido
No disponible
Editorial:
HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-1-4221-2641-7
Páginas:
112
Q. 100
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos

The Lessons Learned Series Wondering how the most accomplished leaders from around the globe have tackled their toughest challenges? Now you can find out--with Lessons Learned. Concise and engaging, each volume in this new series offers twelve to fourteen insightful essays by top leaders in business, the public sector, and academia on the most pressing issues they've faced. A crucial resource for today's busy executive, Lessons Learned gives you instant access to the wisdom and expertise of the world's most talented leaders. Featuring interviews with: Ivan Seidenberg, Verizon Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School Liam McGee, Bank of America JW (Bill) Marriott, Marriott International

Artículos relacionados

  • NUNCA PARES
    NUNCA PARES
    KNIGHT, PHIL
    Phil Knight, el gurú de los negocios detrás del la multimillonaria marca Nike, nos relata por primera vez su trayectoria hacia el éxito. Phil Knight habla por primera vez de la auténtica historia detrás de Nike, la empresa que fundó en 1962, que hoy factura más de 30 000 millones de dólares al año, y cuyo logo ha llegado a ser un símbolo global, el icono más ubicuo y reconocido...
    Disponible

    Q. 160

  • DOMINA EL ARTE DE LOS NEGOCIOS
    DOMINA EL ARTE DE LOS NEGOCIOS
    BRIAN TRACY
    UN MANUAL ESENCIAL PARA TRIUNFAR EN LOS NEGOCIOS, SIN IMPORTAR DESDE DÓNDE EMPIECES TU CAMINO HACIA EL ÉXITO. Ya seas un emprendedor o que trabajes para una empresa, en realidad estás manejando tu propio negocio. Sin importar que vendas un producto o un servicio, tienes que convencer a los compradores —ya sean empleadores, socios o clientes— de que lo q ue ofreces vale más de l...
    Disponible

    Q. 160

  • ARTE DE LA GUERRA, EL (ED. ILUSTRADA)
    ARTE DE LA GUERRA, EL (ED. ILUSTRADA)
    SUN TZU
    El manual de estrategia y liderazgo en el que se han inspirado los grandes dirigentes, generales y políticos de todos los tiempos Venerado desde el siglo v a. e. c., El arte de la guerra es algo más que un clásico de la literatura universal. Atemporales y sabias, las enseñanzas de Sun Tzu pueden aplicarse para triunfar en cualquier ámbito (política, negoc ios, relaciones person...
    Disponible

    Q. 160

  • POWER SKILLS
    POWER SKILLS
    BORJA CASTELAR
    Borja Castelar, exdirector de LinkedIn para Latinoamérica, nos revela el secreto para construir una carrera profesional exitosa en la era de la Inteligencia ArtificialVivimos en una época emocionante y desafiante al mismo tiempo. Un momento en la historia en el que la frontera entre lo posible y lo inimaginable se desvanece gradualmente, como consecuencia de una revolución tecn...
    Disponible

    Q. 130

  • LOS 5 PRINCIPIOS DEL EQUILIBRIO
    LOS 5 PRINCIPIOS DEL EQUILIBRIO
    MICHAEL HYATT / MEGAN HYATT MILLER
    Los grandes líderes están impulsados a ganar. Sin embargo, las victorias profesionales pueden tener un gran costo para su salud, sus relaciones y su bienestar personal. ¿Por qué parece imposible ganar en el trabajo y triunfar en la vida? Michael Hyatt y Megan Hyatt Miller saben que podemos hacerlo mejor porque lo han visto en sus más de cuatro décadas como ejecutivo exitoso y ...
    Disponible

    Q. 170

  • PUNTO CLAVE, EL
    PUNTO CLAVE, EL
    MALCOLM GLADWELL
    ¿Cómo surgen las epidemias, las modas, los exitos de venta, el fenómeno de boca a boca o cualquiera de esos pequeños cambios que sacuden nuestra vida cotidiana al provocar grandes efectos?En esta obra revolucionaria que ocupa desde hace años los primeros puestos en las listas de ventas de Estados Unidos, Gladwell, un autentico gurú de los negocios, analiza la trayectoria de var...
    Disponible

    Q. 240

Otros libros del autor

  • LEADING VIRTUAL TEAMS
    LEADING VIRTUAL TEAMS
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Leading any team involves managing people, technical oversight, and project administration, but leaders of virtual teams perform these functions from afar. Leading Virtual Teams walks you through the basics of:Connecting your people to each other--and to the team’s missionSurmounting language, distance, and technology barriersIdentifying and using the right communication channe...
    No disponible

    Q. 130

  • BECOMING A NEW MANAGER
    BECOMING A NEW MANAGER
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    You've just been promoted to a managerial position for the first time -- congratulations! But beware: the managerial role differs markedly from the individual contributor role. Go into the job with mistaken assumptions about what to expect, and you just may be blindsided by surprising realities. This book helps you lay the foundation for succeeding in your new role, explaining ...
    No disponible

    Q. 100

  • DEVELOPING EMPLOYEES
    DEVELOPING EMPLOYEES
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Managing employee growth is critical to your organization's success. But to develop your employees effectively, you must have certain skills, such as the ability to seek out opportunities, set goals, and provide feedback. This volume teaches you to: Assess developmental needs Understand and take into account differences between your employees Use a Performance and Potential gri...
    No disponible

    Q. 100

  • GIVING FEEDBACK
    GIVING FEEDBACK
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Giving feedback is essential to helping employees perform better at work. It lets people know when they are meeting or exceeding expectations and when they need to get back on track. This practical guide shows managers how to develop and refine this necessary skill.The Pocket Mentor Series offers immediate solutions to common challenges managers face on the job every day. Each ...
    No disponible

    Q. 100

  • LEADING TEAMS
    LEADING TEAMS
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Write the First ReviewLeading productive teams requires laying the groundwork for success and following through effectively. This guide offers immediately actionable advice on how to choose the right team members; clarify goals, rules, and responsibilities; foster trust, creativity, and risk taking; and resolve conflicts and maximize productivity.The Pocket Mentor Series offers...
    No disponible

    Q. 95

  • MEASURING PERFORMANCE
    MEASURING PERFORMANCE
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Organizations want-and need-to track the changes in their overall performance. And the divisions, units, teams, and individuals within these organizations engage in similar success measurement. Performance Measurement explains the importance of regularly monitoring your group's performance and introduces formal measurement practices. You'll learn to Apply a disciplined process ...
    No disponible

    Q. 100