0
Mi compra 0
  1. Inicio
  2. Negocios y administración
  3. LEADING VIRTUAL TEAMS
LEADING VIRTUAL TEAMS

LEADING VIRTUAL TEAMS

HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS

Q. 130
IVA incluido
No disponible
Editorial:
HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-1-63369-145-2
Encuadernación:
Otros
Q. 130
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos
Avisar disponibilidad

Leading any team involves managing people, technical oversight, and project administration, but leaders of virtual teams perform these functions from afar. Leading Virtual Teams walks you through the basics of:

Connecting your people to each other--and to the team’s mission
Surmounting language, distance, and technology barriers
Identifying and using the right communication channels
Don't have much time? Get up to speed fast on the most essential business skills with HBR's 20-Minute Manager series. Whether you need a crash course or a brief refresher, each book in the series is a concise, practical primer that will help you brush up on a key management topic. Advice you can quickly read and apply, for ambitious professionals and aspiring executives--from the most trusted source in business.

Artículos relacionados

  • REINVENTANDO AL LIDER
    REINVENTANDO AL LIDER
    GUILHERME LOUREIRO / CARLOS MARIN
    Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica ...
    Disponible

    Q. 190

  • 300 PALABRAS
    300 PALABRAS
    ISRA BRAVO
    El secreto está en lo que escribes y cómo lo escribesLee esto. SON 300 PALABRAS JUSTAS. Hace un tiempo conocí a una chica que estaba completamente chiflada. Tenía encanto, pero estaba como un cencerro. ¿Y? Espera, si entiendes la historia, este libro será una de las mejores inversiones que harás en tu vida. Si no la entiendes, déjalo donde estaba o le prendes fuego. Personalmen...
    Disponible

    Q. 130

  • CÓMO TRABAJAR CON (CASI) TODO EL MUNDO
    CÓMO TRABAJAR CON (CASI) TODO EL MUNDO
    BUNGAY STANIER, MICHAEL
    Toda relación en tu entorno laboral puede mejorar. ¿Quieres saber cómo lograrlo? El equipo que diriges, cómo trabajas con tu superior, la manera en que colaboras con tus compañeros, cómo te implicas en los proyectos importantes y conectas con los clientes estratégicos… Tu felicidad y tu éxito dependen de las relaciones laborales y, sin embargo, la mayoría de nosotros dejamos el...
    Disponible

    Q. 130

  • PADRE RICO, PADRE POBRE (TD)
    PADRE RICO, PADRE POBRE (TD)
    ROBERT T. KIYOSAKI
    EDICIÓN ACTUALIZADA PARA E L MUNDO DE HOY CON SESIONES DE ESTUDIO EN CADA CAPÍTULO EL LIBRO DE FINANZAS PERSONALES #1 DE TODOS LOS TIEMPOS... UN CLÁSICO QUE HA SUPERADO LA PRUEBA DEL TIEMPO Derriba el mito de que es necesario tener un ingreso elevado para hacerse rico, especialmente en un mundo donde la tecnología, los robots y la economía global están cambiando las reglas del ...
    Disponible

    Q. 250

  • PIENSE Y HÁGASE RICO
    PIENSE Y HÁGASE RICO
    NAPOLEON HILL
    El libro que ha inspirado a más personas a convertirse en millonarios y multimillonarios que ninguno otro de la historiaEl más famoso de todos los maestros del éxito invirtió «una fortuna y la mayor parte de toda una vida de esfuerzo» para producir la filosofía de la «Ley del Éxito», que constituye la base de sus libros y que tan poderosamente se resume y explica en este libro ...
    Disponible

    Q. 110

  • NUNCA PARES
    NUNCA PARES
    KNIGHT, PHIL
    Phil Knight, el gurú de los negocios detrás del la multimillonaria marca Nike, nos relata por primera vez su trayectoria hacia el éxito. Phil Knight habla por primera vez de la auténtica historia detrás de Nike, la empresa que fundó en 1962, que hoy factura más de 30 000 millones de dólares al año, y cuyo logo ha llegado a ser un símbolo global, el icono más ubicuo y reconocido...
    Disponible

    Q. 160

Otros libros del autor

  • BECOMING A NEW MANAGER
    BECOMING A NEW MANAGER
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    You've just been promoted to a managerial position for the first time -- congratulations! But beware: the managerial role differs markedly from the individual contributor role. Go into the job with mistaken assumptions about what to expect, and you just may be blindsided by surprising realities. This book helps you lay the foundation for succeeding in your new role, explaining ...
    No disponible

    Q. 100

  • DEVELOPING EMPLOYEES
    DEVELOPING EMPLOYEES
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Managing employee growth is critical to your organization's success. But to develop your employees effectively, you must have certain skills, such as the ability to seek out opportunities, set goals, and provide feedback. This volume teaches you to: Assess developmental needs Understand and take into account differences between your employees Use a Performance and Potential gri...
    No disponible

    Q. 100

  • GIVING FEEDBACK
    GIVING FEEDBACK
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Giving feedback is essential to helping employees perform better at work. It lets people know when they are meeting or exceeding expectations and when they need to get back on track. This practical guide shows managers how to develop and refine this necessary skill.The Pocket Mentor Series offers immediate solutions to common challenges managers face on the job every day. Each ...
    No disponible

    Q. 100

  • LEADING TEAMS
    LEADING TEAMS
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Write the First ReviewLeading productive teams requires laying the groundwork for success and following through effectively. This guide offers immediately actionable advice on how to choose the right team members; clarify goals, rules, and responsibilities; foster trust, creativity, and risk taking; and resolve conflicts and maximize productivity.The Pocket Mentor Series offers...
    No disponible

    Q. 95

  • MEASURING PERFORMANCE
    MEASURING PERFORMANCE
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Organizations want-and need-to track the changes in their overall performance. And the divisions, units, teams, and individuals within these organizations engage in similar success measurement. Performance Measurement explains the importance of regularly monitoring your group's performance and introduces formal measurement practices. You'll learn to Apply a disciplined process ...
    No disponible

    Q. 100

  • NEGOTIATING OUTCOMES
    NEGOTIATING OUTCOMES
    HARVARD BUSINES SCHOOL PRESS
    Negotiation is the process by which people resolve their differences. Whether those differences involve the purchase of a new automobile, a labor contract dispute, the terms of a sale, or a complex alliance between two companies, resolutions are typically sought through negotiations. This guide will help you prepare, conduct, and close a negotiation successfully.The Pocket Ment...
    No disponible

    Q. 100