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ESTRATEGIA LEAN

ESTRATEGIA LEAN

UTILIZAR LEAN PARA CREAR VENTAJA COMPETITIVA, GENERAR INNOVACIÓN Y FACILITAR EL

BALLÉ, MICHAEL / JONES, DANIEL T. / FIUME, OREST J. / CHAIZE, JACQUES

Q. 315
IVA incluido
No disponible
Editorial:
PROFIT
Año de edición:
2018
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-84-16904-90-7
Páginas:
328
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Colección:
OPERACIONES, PRODUCCION Y CALIDAD
Q. 315
IVA incluido
No disponible
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Crear y entregar valor al cliente que transforme su empresa y revolucione su industria
Desde que Toyota introdujo el modelo de gestión lean, compañías de todo el mundo han evitado el despilfarro de recursos, mejorado procesos y ahorrado costes. Esta guía ofrece un enfoque innovador de este modelo para hacer más sostenibles las organizaciones, mejorar las condiciones de los equipos y revolucionar cualquier sector. Descubriremos que la clave del éxito es la competitividad desde el conocimiento integral de cada puesto de trabajo y que la estrategia lean está orientada a aprender con la práctica, resolver los problemas y poner al cliente en primera línea.
Los autores nos guían en el desarrollo de una estrategia que siempre ofrezca valor a nuestros clientes y donde la rentabilidad no sea el objetivo, sino el resultado. Y nos plantean que reconsideremos los activos de nuestra compañía, los objetivos de negocio y las propias necesidades y deseos, para ser capaces de aprovechar al máximo el potencial de la estrategia lean y llevar a nuestra organización a la excelencia.

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