Saltar al contenido principal
Cómo Liderar Reuniones Virtuales. Serie Management en 20 Minutos

Cómo Liderar Reuniones Virtuales. Serie Management en 20 Minutos

Asegúrate que la Tecnología Funciona. Mantén la Atención de tu Audiencia. Planif

Harvard Business Review

Todo puede fallar en una reunión virtual, desde la conexión inalámbrica hasta la calidad de los vídeos. Aun así, siempre puedes lograr una conversación productiva en la que todos los integrantes participen de forma activa. 'Cómo dirigir reuniones virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Seleccionar los canales adecuados para la comunicación. Proporcionar la info...

Editorial:
Reverte
Año de edición:
2022
ISBN:
978-84-17963-52-1
Páginas:
126
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Colección:
SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
Q. 110
IVA incluido
Disponible
Añadir a favoritos

Sinopsis

Todo puede fallar en una reunión virtual, desde la conexión inalámbrica hasta la calidad de los vídeos. Aun así, siempre puedes lograr una conversación productiva en la que todos los integrantes participen de forma activa. 'Cómo dirigir reuniones virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Seleccionar los canales adecuados para la comunicación. Proporcionar la información y los recursos necesarios para que los participantes se conecten y participen activamente. Establecer un protocolo común para las reuniones.
¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente

Índice

¿Qué es una reunión virtual?. Planifica la reunión. Gestiona las herramientas tecnológicas. Fija unas normas de participación. Dirige la reunión. Aprende a gestionar las situaciones especiales.

Artículos relacionados

Vivir a Jornada Completa

Vivir a Jornada Completa

Mar Cabra

LOS CINCO PILARES PARA VIVIR Y TRABAJAR MEJOR DE LA ESPAÑOLA GANADORA DE UN PULITZERImagina llegar a lo más alto de tu carrera y que, en la cima, en lugar de ser feliz, sientas inseguridad, agotamiento..., sientas que el éxito es una mierda o incluso que eres incapaz de centrar tu atención ante cualquier tarea.Eso mismo le ocurrió a Mar Cabra cuando ganó el premio Pulitzer como...

Disponible

Q. 220

Ambición Moral

Ambición Moral

Rutger Bregman

El esperado regreso del intelectual que incomoda al poder: vuelve con un antídoto contra la apatía y el talento perdido.¿Y si el verdadero éxito no se midiera por lo que acumulamos, sino por lo que aportamos? En Ambición moral, el autor e intelectual estrella de la izquierda progresista, Rutger Bregman, nos invita a repensar nuestros objetivos profesionales. Con más de 2.000 se...

Disponible

Q. 200

Ganar-Ganar

Ganar-Ganar

Angela Jackson

Éxito de ventas instantáneo de The New York TimesGanador de los Good Business Book Awards 2025Finalista de los IAN Book Awards 2025 ...

Disponible

Q. 200

El Santo, el Surfista y el Ejecutivo

El Santo, el Surfista y el Ejecutivo

Sharma, Robin S.

Una bella fábula que nos enseña a reconectar con nuestros dones interiores para vivir una vida más feliz, sana y bella.El inesperado regalo de un moribundo lleva al protagonista de esta historia a emprender una aventura que cambiará su vida: viajará a Roma, Hawái y Nueva York en busca de la sabiduría de tres maestros que le guiarán a través de una transformación espiritual.Cada...

Disponible

Q. 160

El Camino Estoico a la Riqueza

El Camino Estoico a la Riqueza

Darius Foroux

El camino estoico a la riqueza es una guía práctica con la que aprenderemos a aplicar la sabiduría de los estoicos para tomar mejores decisiones financieras, mantener la calma en los mercados volátiles y crear un enfoque sostenible para generar riqueza.Los estoicos sabían que, si puedes controlar tus reacciones y gestionar tus emociones, tienes el éxito al alcance de la mano. Y...

Disponible

Q. 200

Lecciones de el Principito Sobre Marketing

Lecciones de el Principito Sobre Marketing

Sara Villegas

¿Qué pasaría si descubrieras que el marketing no consiste en vender, sino en emocionar?¿Y si descubrieras que las marcas, como las personas, también tienen miedos, dudas, heridas... y la posibilidad de transformarse? Este no es un libro sobre técnicas, trucos ni fórmulas milagrosas. Es un viaje: el del Principito a través de los planetas del marketing moderno. En cada uno descu...

Disponible

Q. 170

Otros libros del autor

Fortalece Tus Relaciones con Jefes y Compañeros

Fortalece Tus Relaciones con Jefes y Compañeros

Harvard Business Review

Jefes, compañeros, amigos del trabajo, mentores, enemigos, el jefe de tu jefe... Probablemente pasamos más horas al día con nuestros compañeros de trabajo que con cualquier otra persona. Así que, aunque no todos sean perfectos, merece la pena establecer vínculos con ellos que te proporcionen apoyo, te ayuden a trabajar en red y a aprender, y hagan que tu carrera siga avanzando....

Disponible

Q. 175

Sé tú Mismo en el Trabajo

Sé tú Mismo en el Trabajo

Harvard Business Review

Todos somos personas complejas. En el ámbito profesional, somos recién licenciados, empleados, trabajadores destacados y directivos novatos. Pero también somos amigos cercanos, miembros de familias, aficionados a los deportes, dueños de mascotas, entre muchas otras cosas. ¿Qué faceta de nosotros mismos debemos llevar al lugar de trabajo? Este libro ofrece consejos prácticos de ...

Disponible

Q. 175

Hbr Guide To Retaining Your Best People

Hbr Guide To Retaining Your Best People

Harvard Business Review

Stop your top talent from walking out the door. Employees have a sea of options when it comes to where and how they work, and if they're not getting what they want, they'll move on. If the threat of having your top performers working for the competition isn't bad enough, high turnover can inflict serious financial and emotional costs on your company. The HBR Guide to Retaining ...

Único ejemplar, sujeto
a disponibilidad

Q. 230

Hbr Guide To Better Recruiting And Hiring

Hbr Guide To Better Recruiting And Hiring

Harvard Business Review

Discover and hire great talent. An open position on your team presents both a challenge and an opportunity. You need to understand what skills and capabilities will add value now and in the future, all while juggling the hiring process with the day-to-day demands of your job as a manager. The HBR Guide to Better Recruiting and Hiring provides the practical tips, research, stori...

Disponible

Q. 230

Curiosidad

Curiosidad

Harvard Business Review

Ábrete a nuevas posibilidades. La curiosidad es una poderosa herramienta para los líderes. Puede ayudarte a hacer frente a la complejidad, a aprender de las conversaciones difíciles, a generar confianza y a descubrir nuevas perspectivas.Este libro proporciona la investigación y los consejos de expertos que necesitas para liberarte de tus suposiciones, fortalecer tus relaciones ...

Disponible

Q. 130

Cómo Dar un Feedback Efectivo

Cómo Dar un Feedback Efectivo

Harvard Business Review

Tanto si tienes que lidiar con un empleado problemático, como si tienes que reconocer el buen trabajo de un compañero, necesitas comunicarte de una forma que te permita incentivar cambios positivos en los demás. Este libro ofrece conceptos fundamentales sobre cómo dar un feedback.'Cómo dar un feedback efectivo' te guiará rápidamente a través de los principios básicos para dar u...

Único ejemplar, sujeto
a disponibilidad

Q. 130

Otros clientes también compraron

Cómo Delegar

Cómo Delegar

Harvard Business Review

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un trasp...

No disponible

Q. 130

Cómo Dirigir Equipos Virtuales. Serie Management en 20 Minutos

Cómo Dirigir Equipos Virtuales. Serie Management en 20 Minutos

Harvard Business Review

Dirigir un equipo implica gestionar un grupo de personas, supervisar técnicamente y saber administrar los proyectos. Sin embargo, los líderes virtuales tienen que llevar a cabo todas estas funciones desde la distancia. 'Cómo dirigir equipos virtuales' te permitirá aprender conceptos básicos como: Fomentar la comunicación entre los miembros del equipo y la implicación de cada un...

Disponible

Q. 110

Cómo Colaborar Virtualmente. Serie Management en 20 Minutos

Cómo Colaborar Virtualmente. Serie Management en 20 Minutos

Harvard Business Review

Le han pedido que gestione un proyecto clave, o quizás se ha ofrecido como voluntario para una tarea que podría hacer avanzar su carrera. ¿Cómo puede asegurarse de que el proyecto tenga éxito? La gestión de proyectos le guía rápidamente a través de los aspectos básicos, entre los que se incluyen:Elaborar un calendario y un plan de proyecto realistas.Supervisar las tareas clave ...

Disponible

Q. 110