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Cómo Delegar

Cómo Delegar

Asigna Responsabilidades. Fortalece a tu Equipo. Supera los Obstáculos

Harvard Business Review

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un trasp...

Editorial:
Reverte
Año de edición:
2023
ISBN:
978-84-17963-76-7
Páginas:
112
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Colección:
SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS
Q. 130
IVA incluido
Disponible
Consigue 7 Puntos Añadir a favoritos

Sinopsis

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.

¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Índice

¿Por qué delegar?.
Sienta las bases para delegar de manera eficaz. Prepárate para delegar. 
Comunica la tarea.
Haz el seguimiento. 
Revisa el proceso.

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