0
Mi compra 0
  1. Inicio
  2. Negocios y administración
  3. UPSTREAM: THE QUEST TO SOLVE PROBLEMS BEFORE THEY HAPPEN
UPSTREAM: THE QUEST TO SOLVE PROBLEMS BEFORE THEY HAPPEN

UPSTREAM: THE QUEST TO SOLVE PROBLEMS BEFORE THEY HAPPEN

HEATH, DAN

Q. 305
IVA incluido
No disponible
Editorial:
SIMON & SCHUSTER
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-1-9821-3472-3
Q. 305
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos
Avisar disponibilidad

"So often in life, we get stuck in a cycle of response. We put out fires. We deal with emergencies. We stay downstream, handling one problem after another, but we never make our way upstream to fix the systems that caused the problems ... [This book] probes the psychological forces that push us downstream--including 'problem blindness,' which can leave us oblivious to serious problems in our midst. And Heath introduces us to the thinkers who have overcome these obstacles and scored ... victories by switching to an upstream mindset"--Publisher marketin

Artículos relacionados

  • ELLAS (FSC)
    ELLAS (FSC)
    GARCIA, ANA VICTORIA
    «Las mujeres, en comunidad, somos imparables.» -Ana Victoria García, para Malvestida. Cuando Ana Victoria García -fundadora de la primera academia de negocios para mujeres Victoria 147 y tiburona en la primera temporada de Shark Tank México- notó la falta de representación femenina en el ecosistema emprendedor, entendió cuál era su misión. Su deseo de igualar el tablero para la...
    Disponible

    Q. 100

  • PODER DEL INSTINTO, EL
    PODER DEL INSTINTO, EL
    LESLIE ZANE
    Desafía las ideas convencionales del marketing y aprende cómo acceder al cerebro oculto de tu cliente para crear una red de conexiones que impulse a las personas a comprar tu producto, empresa o visión. Las personas no toman decisiones con la mente consciente, sino por instinto. En este libro, la consultora de marketing yexperta en ciencias del comportamiento, Leslie Zane, demu...
    Disponible

    Q. 190

  • ¡ESCUCHA!
    ¡ESCUCHA!
    DALE CARNEGIE TRAINING
    "Si bien la escucha eficaz es un arte, también es una destreza. Un pintor o un escultor dominan su arte aprendiendo, practicando y repitiendo; tú puedes hacer lo mismo para convertirte en un oyente más eficaz. Cuando lo logres, descubrirás un mundo completamente nuevo".¿Por qué a menudo fallamos en conectar cuando hablamos con colegas de trabajo, familiares o amigos? ¿No te gus...
    Disponible

    Q. 210

  • YO AMO EL DINERO Y EL DINERO ME AMA A MI
    YO AMO EL DINERO Y EL DINERO ME AMA A MI
    MARIA JOSE FLAQUE
    ¿Quieres aprender qué hacer para que el dinero te ame tanto que no te puedas esconder de él? ¿Estás lista para recibir el dinero en abundancia? Un programa para transformar tus creencias limitantes y catapultar tu vida. El dinero es un símbolo sagrado que cuenta con millones de adoradores, pero la mayoría de ellos no saben cómo relacionarse con él de manera positiva y natural. ...
    Disponible

    Q. 140

  • ¡LIDERA!
    ¡LIDERA!
    DALE CARNEGIE
    «La diferencia entre el éxito y el fracaso de un equipo se reduce al liderazgo. Ser un líder efectivo es fundamental para empoderar el potencial en las personas y lograr resultados exitosos, especialmente en un mundo disruptivo y que cambia rápidamente.» Este nuevo libro de Dale Carnegie, basado en su Modelo de Éxito en Dirección y Principios de Relaciones Humanas, ofrece herra...
    Disponible

    Q. 110

  • EL LIBRO DEL NETWORKING
    EL LIBRO DEL NETWORKING
    CIPRI QUINTAS
    El libro que cambiará tu manera de entender las relaciones socialesEs un hecho científicamente demostrado que las personas que tienen más y mejores vínculos sociales son más felices, gozan de mejor salud y viven más años. Por ello, aprender a relacionarte socialmente te servirá más que cualquier otra habilidad o talento para vivir una vida plena y feliz. En este libro, Cipri Qu...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 165

Otros libros del autor

  • A CONTRACORRIENTE
    A CONTRACORRIENTE
    HEATH, DAN
    En la vida, a menudo nos quedados atascados en un ciclo de reacción. Apagamos los fuegos. Tratamos las emergencias. Nos quedamos atrapados corriente abajo, intentando solventar un problema tras otro, pero nunca intentamos ir a contracorriente para arreglar los sistemas que causan esos problemas. ¿Por qué entonces centramos tanto nuestra atención en la reacción en lugar de hacer...
    Disponible

    Q. 210