Lidera tu Empresa
Seguí, Carles
He querido estructurar este libro en 7 partes, que te permitirán "tomar conciencia" y aprender aquello que tienes que saber para convertirte en líder de tu empresa. En la parte 1, abordaremos los principales aspectos relacionados con la gestión del tiempo y la productividad para que seas muy eficaz gestionando tu día a día y el de tu equipo. Seguiremos, con la parte 2, hablando...
Sinopsis
He querido estructurar este libro en 7 partes, que te permitirán "tomar conciencia" y aprender aquello que tienes que saber para convertirte en líder de tu empresa. En la parte 1, abordaremos los principales aspectos relacionados con la gestión del tiempo y la productividad para que seas muy eficaz gestionando tu día a día y el de tu equipo. Seguiremos, con la parte 2, hablando de Ventas, para que aprendas y entiendas la importancia de tener una correcta estrategia comercial y un plan de acción comercial para tu empresa. A continuación, vamos a ver, en la parte 3, el marketing, varios aspectos fundamentales, como la estrategia de canales, la comunicación eficaz, la "integración" con ventas, etc. Luego te vas a "dar cuenta" en la parte 4 que tu empresa necesita cosas tales como un "sistema" y un correcto "apalancamiento tecnológico". Seguiremos avanzando y en la parte 5 vamos a hablar de ti y tu empresa, para que sepas qué "cosas tienes que hacer" para convertirte en un líder, a qué te tienes que dedicar y qué habilidades has de desarrollar. Culminaremos toda el área empresarial con la parte 6, donde vamos a ver las claves para elaborar un Plan Estratégico sencillo, en el lenguaje de empresas, que te sea útil para tener la "visión de tu negocio" correcta. Finalmente, en la parte 7, vamos a trabajar tu parte personal y vamos a ir "más allá", hasta donde tú quieras llegar...
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