0
Mi compra 0
  1. Inicio
  2. Negocios y administración
  3. LA META.
LA META.

LA META.

UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA

ELIYAHU M. GOLDRATT

Q. 505
IVA incluido
No disponible
Editorial:
DIAZ DE SANTOS
Año de edición:
2005
Materia:
Negocios y administración
ISBN:
978-84-7978-718-9
Páginas:
418
Encuadernación:
TAPA BLANDA
Q. 505
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos
Avisar disponibilidad

Escrita con un estilo de relato de acción, LA META es la emocionante novelaque está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista Fortune como un gurú de la industria y por Business

Artículos relacionados

  • PUNTO CLAVE, EL
    PUNTO CLAVE, EL
    MALCOLM GLADWELL
    ¿Cómo surgen las epidemias, las modas, los exitos de venta, el fenómeno de boca a boca o cualquiera de esos pequeños cambios que sacuden nuestra vida cotidiana al provocar grandes efectos?En esta obra revolucionaria que ocupa desde hace años los primeros puestos en las listas de ventas de Estados Unidos, Gladwell, un autentico gurú de los negocios, analiza la trayectoria de var...
    Disponible

    Q. 240

  • FOMO: NO TE LO ESTAS PERDIENDO TODO
    FOMO: NO TE LO ESTAS PERDIENDO TODO
    J. MCGINNIS, PATRICK
    ¿A quien no le gustaría sentirse cómodo y confiado en sus decisiones? Combate la ansiedad de la mano de Patrick J.McGinnisEstás en casa un viernes por la noche mirando los stories de Instagram, listo para ir a la cama. Te aparecen fotos de una fiesta a la que te invitaron, pero a la que en su momento no te apetecía ir. Estabas seguro cuando dijiste que no, pero ahora no puedes ...
    Disponible

    Q. 240

  • LOS SIETE PECADOS DEL LÍDER
    LOS SIETE PECADOS DEL LÍDER
    EFRÉN MARTÍNEZ
    Llegó el momento de eliminar las excusas, dejar el ego a un lado y asumir la responsabilidad total del liderazgo que ostentas.Los verdaderos líderes están en constante camino de evolución: conociéndose más, creciendo más, leyendo más y escuchando más. En estas páginas, Efrén Martínez reseña los pecados más comunes de aquellos que están en posiciones de liderazgo, los cuales, ad...
    Disponible

    Q. 130

  • SALÓN 8. RELATOS DE INSPIRACIÓN Y LIDERAZGO
    SALÓN 8. RELATOS DE INSPIRACIÓN Y LIDERAZGO
    YOKOI KENJI DÍAZ
    "La disciplina tarde o temprano vencerá la inteligencia”. YKDEn sus exitosas conferencias, Yokoi Kenji Díaz transmite un poderoso mensaje de optimismo y de fe en el ser humano. Hijo de padre japonés y madre colombiana, sus vivencias en ambos países lo enfrentaron rápidamente con situaciones en las que el liderazgo, la motivación y el amor le sirvieron de tabla de salvación para...
    Disponible

    Q. 150

  • LLORAR, REÍR, VIVIR. SIMPLEMENTE YOKOI KENJI
    LLORAR, REÍR, VIVIR. SIMPLEMENTE YOKOI KENJI
    YOKOI KENJI DÍAZ
    “La disciplina, tarde o temprano, vencerá a la inteligencia”, Yokoi KenjiYokoi Kenji retoma en este libro historias legendarias del Japón para, al final, hacer breves comentarios a manera de conclusiones sobre la vida de hoy. Historias de monjes y fábulas dan pie para reflexiones sobre el comportamiento humano. Al igual que en Salón 8, el autor tiene como telón de fondo sus viv...
    Disponible

    Q. 170

  • HAZLO BIEN CON TU DINERO
    HAZLO BIEN CON TU DINERO
    CELIA RUBIO
    El problema del dinero no es ganar más o menos, es gestionarlo de forma correcta¿El dinero te quita el sueño? ¿Piensas en él más de lo que te gustaría? No es extraño, según los últimos estudios un 28% de los españoles gasta más de lo que ingresa, y un 39% de los hogares no tiene para imprevistos. Los trabajos «para toda la vida» forman parte de la historia, y de las pensiones d...
    Disponible

    Q. 140

Otros libros del autor

  • ¿NO ES OBVIO ?
    ¿NO ES OBVIO ?
    ELIYAHU M. GOLDRATT
    ¿No es obvio? muestra cómo Caroline y Paul, un matrimonio que trabaja en el negocio de venta minorista de su familia, generan una solución de avanzada cuando responden ante acontecimientos inesperados, obligados a realizar algunos cambios menores en su modo de hacer las cosas. Una solución que impulsa a la cadena regional de tiendas familiar a convertirse en una empresa interna...
    Disponible

    Q. 230

  • LA CARRERA.
    LA CARRERA.
    ELIYAHU M. GOLDRATT
    La carrera es un libro práctico y ágil que complementa los temas desarrollados por los mismos autores en La meta- Se trata de cómo obtener y conservar ventajas competitivas en las industrias occidentales, enfrentando el desafío de los hallazgos japoneses y la cambiante realidad del mundo actual. La novedosa forma de enfocarse en la manera continua de la producción, la logística...
    Disponible

    Q. 175

  • NO ES CUESTION DE SUERTE
    NO ES CUESTION DE SUERTE
    ELIYAHU M. GOLDRATT
    En esta obra Goldratt continúa desarrollando la Teoría de las Restricciones presentada en La meta. También en forma novelada, se concentra en esta ocasión en las acciones de ventas, marketing y distribución de un empresa en problemas, a través del desarrollo de algunos aspectos metodológicos puntuales: la técnica de identificación de síntomas negativos (efectos no deseados), co...
    Disponible

    Q. 240

  • CADENA CRITICA
    CADENA CRITICA
    ELIYAHU M. GOLDRATT
    CADENA CRITICA es una cautivante novela de negocios con un ritmo rápido. Estanovela hace por la gestión de proyectos lo mismo que las demás novelas de Goldratt han hecho por el marketing y la producción.Si leyó LA META, NO ES CUESTION DE SUERTE y NECESARIO PERO NO SUFICIENTE, querrá leer CADENA CRITICA, porque ya conoce como los libros de Goldratt puedeninfluir en el cambio y l...
    No disponible

    Q. 400

  • LA META.
    LA META.
    ELIYAHU M. GOLDRATT
    ...
    No disponible

    Q. 380

  • CADENA CRITICA
    CADENA CRITICA
    ELIYAHU M. GOLDRATT
    Cadena Crítica es una cautivante novela de negocios con un ritmo rápido. Esta novela hace por la gestión de proyectos lo mismo que las demás novelas de Goldratt han hecho por el marketing y la producción. Si leyó La Meta, querrá leer Cadena Crítica, porque ya conoce como los libros de Goldratt pueden influir en el cambio y la forma de pensar en los negocios. Si no ha leído nun...
    No disponible

    Q. 230