0
LA CAJA.

LA CAJA.

..

ARBINGER INSTITUTE, THE

Q. 160
IVA incluido
No disponible
Editorial:
EMPRESA ACTIVA
Materia:
Negocios y administración
Q. 160
IVA incluido
No disponible
Añadir a favoritos

Artículos relacionados

  • PUNTO CLAVE, EL
    PUNTO CLAVE, EL
    MALCOLM GLADWELL
    ¿Cómo surgen las epidemias, las modas, los exitos de venta, el fenómeno de boca a boca o cualquiera de esos pequeños cambios que sacuden nuestra vida cotidiana al provocar grandes efectos?En esta obra revolucionaria que ocupa desde hace años los primeros puestos en las listas de ventas de Estados Unidos, Gladwell, un autentico gurú de los negocios, analiza la trayectoria de var...
    Disponible

    Q. 240

  • FOMO: NO TE LO ESTAS PERDIENDO TODO
    FOMO: NO TE LO ESTAS PERDIENDO TODO
    J. MCGINNIS, PATRICK
    ¿A quien no le gustaría sentirse cómodo y confiado en sus decisiones? Combate la ansiedad de la mano de Patrick J.McGinnisEstás en casa un viernes por la noche mirando los stories de Instagram, listo para ir a la cama. Te aparecen fotos de una fiesta a la que te invitaron, pero a la que en su momento no te apetecía ir. Estabas seguro cuando dijiste que no, pero ahora no puedes ...
    Único ejemplar, sujeto
    a disponibilidad

    Q. 240

  • LOS SIETE PECADOS DEL LÍDER
    LOS SIETE PECADOS DEL LÍDER
    EFRÉN MARTÍNEZ
    Llegó el momento de eliminar las excusas, dejar el ego a un lado y asumir la responsabilidad total del liderazgo que ostentas.Los verdaderos líderes están en constante camino de evolución: conociéndose más, creciendo más, leyendo más y escuchando más. En estas páginas, Efrén Martínez reseña los pecados más comunes de aquellos que están en posiciones de liderazgo, los cuales, ad...
    Disponible

    Q. 130

  • SALÓN 8. RELATOS DE INSPIRACIÓN Y LIDERAZGO
    SALÓN 8. RELATOS DE INSPIRACIÓN Y LIDERAZGO
    YOKOI KENJI DÍAZ
    "La disciplina tarde o temprano vencerá la inteligencia”. YKDEn sus exitosas conferencias, Yokoi Kenji Díaz transmite un poderoso mensaje de optimismo y de fe en el ser humano. Hijo de padre japonés y madre colombiana, sus vivencias en ambos países lo enfrentaron rápidamente con situaciones en las que el liderazgo, la motivación y el amor le sirvieron de tabla de salvación para...
    Disponible

    Q. 150

  • LLORAR, REÍR, VIVIR. SIMPLEMENTE YOKOI KENJI
    LLORAR, REÍR, VIVIR. SIMPLEMENTE YOKOI KENJI
    YOKOI KENJI DÍAZ
    “La disciplina, tarde o temprano, vencerá a la inteligencia”, Yokoi KenjiYokoi Kenji retoma en este libro historias legendarias del Japón para, al final, hacer breves comentarios a manera de conclusiones sobre la vida de hoy. Historias de monjes y fábulas dan pie para reflexiones sobre el comportamiento humano. Al igual que en Salón 8, el autor tiene como telón de fondo sus viv...
    Disponible

    Q. 170

  • HAZLO BIEN CON TU DINERO
    HAZLO BIEN CON TU DINERO
    CELIA RUBIO
    El problema del dinero no es ganar más o menos, es gestionarlo de forma correcta¿El dinero te quita el sueño? ¿Piensas en él más de lo que te gustaría? No es extraño, según los últimos estudios un 28% de los españoles gasta más de lo que ingresa, y un 39% de los hogares no tiene para imprevistos. Los trabajos «para toda la vida» forman parte de la historia, y de las pensiones d...
    Disponible

    Q. 140

Otros libros del autor

  • LA CAJA - EDICIÓN REVISADA Y AMPLIADA
    LA CAJA - EDICIÓN REVISADA Y AMPLIADA
    ARBINGER INSTITUTE, THE
    Se trata de una nueva edición, revisada y ampliada del clásico de Empresa Activa: "La Caja". Este libro, cuya primera edición data del año 2000 ha sido revisado por sus autores y actualizado para responder mejor a las necesidades del año 2018. Se trata de una historia entretenida y muy instructiva que nos explica qué es el autoengaño, cómo cae en él la gente, de qué manera dest...
    Disponible

    Q. 210

  • MENTALIDAD FUERA DE LA CAJA
    MENTALIDAD FUERA DE LA CAJA
    ARBINGER INSTITUTE, THE
    ? De los autores de "La caja" y "De la guerra a la paz". ? El Arbinger Institute se encarga de dar asesoría y consultoría por todo el mundo. Aunque no seamos conscientes de ello, la mayoría de nosotros operamos con una mentalidad hacia adentro, es decir centrada en nuestros propios objetivos y metas. Al enfrentarnos a situaciones de ineficacia personal o de organizaciones disf...
    Disponible

    Q. 170

  • DE LA GUERRA A LA PAZ
    DE LA GUERRA A LA PAZ
    ARBINGER INSTITUTE, THE
    Cuando nos encontramos ante un conflicto, ¿hacemos realmente todo lo que está en nuestras manos para solucionarlo? ¿Es posible que, sin saberlo, estemos perpetuando aquello que pretendemos resolver? El problema no desaparecerá mientras empleemos más energía en abordar los aspectos negativos de una situación que en intentar que las cosas mejoren. De la guerra a la paz  nos enseñ...
    No disponible

    Q. 180

  • THE OUTWARD MINDSET
    THE OUTWARD MINDSET
    ARBINGER INSTITUTE, THE
    Unknowingly, too many of us operate from an inward mindset—a narrow-minded focus on self-centered goals and objectives. When faced with personal ineffectiveness or lagging organizational performance, most of us instinctively look for quick-fix behavioral band-aids, not recognizing the underlying mindset at the heart of our most persistent challenges. Through true stories and si...
    No disponible

    Q. 170

  • LEADERSHIP AND SELF-DECEPTION: GETTING OUT OF THE BOX
    LEADERSHIP AND SELF-DECEPTION: GETTING OUT OF THE BOX
    ARBINGER INSTITUTE, THE
    "Since its original publication in 2000, Leadership and Self-Deception has become a word-of-mouth phenomenon. Its sales continue to increase year after year, and the book's popularity has gone global, with editions now available in over twenty languages. Leadership and Self-Deception shows how the problems that typically prevent superior performance in organizations and cause c...
    No disponible

    Q. 190

  • LA CAJA.
    LA CAJA.
    ARBINGER INSTITUTE, THE
    No disponible

    Q. 160