Gestión Estratégica para el Sector Público
David Arellano
Este libro brinda herramientas para diseñar, de forma sencilla y sistemática, estrategias para el sector público latinoamericano. La visión del autor, doctor en administración pública y profesor en el CIDE, se concentra en el proceso para alcanzar los objetivos cuando estos dependen de la acción e interacción de individuos y grupos. En la primera parte del libro, el lector cono...
Sinopsis
Este libro brinda herramientas para diseñar, de forma sencilla y sistemática, estrategias para el sector público latinoamericano. La visión del autor, doctor en administración pública y profesor en el CIDE, se concentra en el proceso para alcanzar los objetivos cuando estos dependen de la acción e interacción de individuos y grupos. En la primera parte del libro, el lector conocerá la historia del pensamiento estratégico, mientras que en la segunda, revisará a detalle el proceso de gestión estratégica, desde el establecimiento de la misión hasta la táctica para su aplicación.
Índice
Introducción I. El problema de la estrategia II. La teoría de la estrategia III. La misión estratégica IV. El diagnóstico estratégico V. Proyecto de integración: la estrategia y los objetivos estratégicos VI. Los objetivos estratégicos: las pautas de la intervención organizacional VII. Diagnóstico para la acción o diagnóstico táctico VIII. Implantación, motivación y evaluación para la estrategia Conclusiones Bibliografía
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