RAMIRO PONCE / CARLOS DE SANTIAGO / CARLOS ANDRADE / VARIOS AUTORES
Mucho se ha escrito sobre el cambio, con frecuencia se enfocándose en el orden de las etapas del proceso de cambio y en los errores que se deben evitar para lograr un cambio exitoso.Cuando iniciamos este proyecto, decidimos orientarlo hacia lo que pudiera agregar mayor valor a un gerente, lo que realmente funciona y lo que no en los procesos de cambio, con herramientas y ejemplos totalmente aplicables en la realidad.Cada capítulo inicia, tras una breve introducción y una historia relevante, con la entrevista a un reconocido líder y altamente experimentado en el tema del capítulo, en la que nos cuenta su experiencia y cómo la vincula al propósito de este. A continuación, cierto material conceptual, pero "al grano", sin alargamientos innecesarios y, finalmente, herramientas prácticas para que cualquier gerente pueda utilizarlas de inmediato en sus procesos de cambio.Confiamos plenamente en que este libro no sólo pone en tus manos "el qué" de cada tema, sino también "el cómo", para que puedas aplicarlo desde hoy mismo.REVIEWS: Obligada lectura para entender el mundo del hoy y del mañana. Los autores condensan magistralmente décadas de experiencia en una narrativa útil, aplicable y contundente". Julio Zelaya - Autor y Consultor Internacional"Los autores logran evidenciar en cada página, la verdadera herramienta principal del líder: conectar con las personas que laboran en su organización, indudablemente, lo más valioso en cualquier empresa". Eduardo Magermans - Director Ejecutivo de Guatemala Próspera y Autor"GERENTE DEL CAMBIO nos reafirma a liderar y empoderar a nuestra gente como la clave para cambiar exitosa y sosteniblemente. De amena lectura, con entrevistas a ejecutivos sobre experiencias gerenciales exitosas e inspiradoras y herramientas muy prácticas y aplicables, lo recomiendo y, de hecho, lo compartiré con mi equipo gerencial". Diana Canella - Presidente de CANELLA, S.A."Excepcional libro que impacta al enfatizar de manera práctica, aplicable y enfocada, la importancia de agregar valor sostenible a las organizaciones, a través del cambio centrado fundamentalmente en las personas". Juan Ángel Díaz - Gerente General de Puma Energy para Guatemala y Belice
