El Año de 12 Semanas
Lennington, Michael / Brian P. Moran
La mayoría de las organizaciones e individuos trabajan bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas sugiere que evite los obstáculos y la baja productividad que genera el pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales ...
Sinopsis
La mayoría de las organizaciones e individuos trabajan bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas sugiere que evite los obstáculos y la baja productividad que genera el pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente para posponer tus objetivos y, por el contrario, tu urgencia por alcanzarlos aumentará e intensificará. En El año de 12 semanas aprenderá cómo: aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha límite de 12 semanas para lograr mejores resultados en cualquier área de su vida; implementar instrucciones tanto para personas como para organizaciones que busquen mejorar el nivel de efectividad en relación con la ejecución de sus metas y proyectos; utilizar la experiencia y liderazgo de sus autores en las áreas de ejecución e implementación.
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