- Editorial:
- LIBROS DE CABECERA
- Año de edición:
- 2021
- Materia:
- Negocios y administración
- ISBN:
- 978-84-123554-2-0
- Páginas:
- 220
- Encuadernación:
- TAPA BLANDA
- Colección:
- TEMÁTICOS
50 REFLEXIONES SOBRE ESTRATEGIA
NUEVAS PERSPECTIVAS EN ESTRATEGIA Y LIDERAZGO
TORRES, DIEGO
El campo del management es rico en nuevas ideas. O al menos en nuevas variantes interesantes de viejas ideas. Este libro se dirige al directivo, al profesional y al emprendedor que quiere mantenerse bien informado, que quiere saber cómo está cambiando la ciencia que rige su profesión.
Por circunstancias de la vida del autor, en los últimos tiempos ha tenido tiempo de leer muchos libros y artículos recientemente publicados. Ahora ha decidido seleccionar las cincuenta mejores de esas lecturas y presentarlas de forma sintética al lector. Algunas introducen ideas novedosas, mientras que otras nos ofrecen perspectivas frescas de conceptos fundamentales de estrategia.
50 reflexiones sobre estrategia está dividido en tres partes pensadas para ayudar a quien busca esa nueva idea, esa inspiración que pueda proporcionar a su empresa una nueva ventaja competitiva. La primera parte se centra en lecturas e investigaciones que tienen que ver, prioritariamente, con el análisis del entorno estratégico. En la segunda, se analizan contribuciones recientes sobre los procesos de formulación de la estrategia. Y en la tercera, se revisan los temas vinculados a la implementación y puesta en práctica de la estrategia. Algunos temas se ilustran a través del análisis de casos empresariales concretos o de determinados sectores económicos.
Parte I: El análisis estratégico 13
1. Tecnología y progreso 15
2. Desarrollo directivo 18
3. La ignorancia de los expertos 22
4. De economistas y recesiones 26
5. La próxima revolución industrial 29
6. Desigualdad corporativa 32
7. Gigantismo empresarial 35
8. Domando a los gigantes 38
9. Venderse por acciones 41
10. Generación Z 45
11. Marketing con misión social 49
12. La nueva función de la empresa54
Parte II: La formulación de la estrategia 59
13. El propósito de la organización 61
14. La nueva filantropía estratégica 65
15. Poner el propósito en el centro 68
16. Alinear el equipo 71
17. Estructurar la toma de decisiones 75
18. Diseño más allá de las empresas 79
19. Elementos de buen juicio 82
20. Estrategia y creatividad 86
21. Crecimiento y disrupción 90
22. La guerra de los helados 94
23. Deconstrucción estratégica 97
24. Innovar con precisión 100
25. Experimentar en incertidumbre 104
26. El ritmo de la innovación 107
27. Viralidad y cambio 111
28. Política y estrategia115
29. Belleza estratégica 119
30. La nueva búsqueda de Gore 123
31. La transformación de Adobe 126
32. Cosméticos y tercera edad 129
33. Decidir como el capital riesgo 132
34. Perspectivas en diversificación 137
35. El enigma de los nuevos mercados 142
36. Lecciones desde la luna 147
37. Coraje estratégico 151
Parte III: La puesta en práctica de la estrategia 155
38. Acabar con la burocracia 157
39. Grandes recompensas 163
40. Comunicación formal 167
41. La respuesta es 42 170
42. Compartir la riqueza 173
43. Belleza sostenible 177
44. La importancia de la resiliencia 180
45. KFC y la inteligencia artificial 183
46. Estrategia y redes sociales 187
47. Patrocinio y crisis reputacional 191
48. Propósito y motivación 195
49. Errores en la gestión de la cultura 199
50. Resiliencia organizacional 203
Epílogo 207
