0
Mi compra 0
  1. Inicio
  2. Negocios y administración

Libros de Negocios y administración 3324 resultados

  • LO QUE VIO EL PERRO Y OTRAS AVENTURAS
    LO QUE VIO EL PERRO Y OTRAS AVENTURAS
    MALCOLM GLADWELL
    EL secreto: cada 2 o 3 páginas te garantiza la lectura de algún hecho sorprendente que nunca habías leído antes, o de una lucubración que mezcla investigaciones multidisciplinares para permitirse contemplar el mundo de una forma completamente nueva (por ejemplo, admitiendo que la gente que tiene éxito no lo tiene porque sea mejor que los demás, o que en ocasiones es más útil la...
    No disponible

    Q. 215

  • TRUMP: LOS MEJORES CONSEJOS DE BIENES RAICES QUE HE RECIBIDO
    TRUMP: LOS MEJORES CONSEJOS DE BIENES RAICES QUE HE RECIBIDO
    DONALD TRUMP
    Donald Trump, promotor inmobiliario y estrella del programa de television, El Aprendiz, le pidio a 100 de los expertos mas exitosos en el area de los bienes raices que le dieran el mejor consejo sobre los bienes raices que ellos habian recibido alguna vez. Las respuestas son perspicaces, practicas y particularmente utiles para aquella persona que desee obtener ganancias en el i...
    No disponible

    Q. 160

  • ENTERPRISE RISK MANAGEMENT:
    ENTERPRISE RISK MANAGEMENT:
    GREGORY MONAHAN
    "This book for individuals who use enterprise risk management, such as CFOs, risk managers, and chief strategy officers proposes a methodology, and directions for its use, for measuring risk associated with strategic objectives. The focus is on measurement of risk and only some of the elements of management are covered. Monahan is a consultant who has helped with the marketing ...
    No disponible

    Q. 650

  • SELL YOUR SPECIALTY FOOD
    SELL YOUR SPECIALTY FOOD
    STEPHEN F. HALL
    Simon and Schuster: Artisanal. Organic. Fair Trade. Natural. Handmade. Consumers are clamoring for quality and taste, and there is a growing trend toward organic foods and international food.With an annual growth rate of 11 percent, the opportunities to sell and market specialty gourmet foods are greater than ever. Almost 75 percent of the nation’s consumers now buy these upsc...
    No disponible

    Q. 300

  • LIDER DE 360°
    LIDER DE 360°
    MAXWELL, JOHN C.
    NO ESPERE A SER PROMOVIDO. ¡EMPIECE A LIDERAR AHORA EN EL LUGAR DONDE ESTÁ!Bienvenido a Líder 360°. Las personas que desean ser líderes desde la zona intermedia de una organización enfrentan desafíos únicos. Y, con frecuencia, creen en los mitos que los previenen de desarrollar su influencia. El dr. Maxwell, uno de los mayores expertos en liderazgo del mundo, desenmascara estos...
    No disponible

    Q. 175

  • VENDER SEGUN ZIGLAR
    VENDER SEGUN ZIGLAR
    ZIG ZIGLAR
    ¿Eres versátil, fuerte, organizado, entusiasta, motivado y tienes una actitud positiva? Estas cualidades encajan muy bien sólo si tienes la más importante de todas: voluntad para crecer.Ya seas un principiante o un profesional en el mundo de las ventas, tú debes (según aconseja el autor), continuar tu peregrinación "aprendiendo, viviendo y mirando": aprendiendo del pasado sin v...
    No disponible

    Q. 140

  • GEOGRAPHIES OF DEVELOPMENT IN THE 21ST CENTURY
    GEOGRAPHIES OF DEVELOPMENT IN THE 21ST CENTURY
    SYLVIA CHANT
    Written by two widely published academics with many years experience in university teaching, research and consultancy, "Geographies of Development in the 21st Century" provides a concise yet informative introduction to development in the contemporary Global South. Incorporating field research from Mexico, Costa Rica, Guatemala, Colombia, El Salvador, the Philippines, Botswana a...
    No disponible

    Q. 2.355

  • MULTIMILLONARIOS POR ACCIDENTE
    MULTIMILLONARIOS POR ACCIDENTE
    MEZRICH, BEN
    La historia de dos jóvenes estudiantes escasamente populares que en su intento por llamar la atención del sexo contrario acabaron fundado Facebook.Mark Zuckerberg y Eduardo Saverin no encajaban dentro de los cánones sociales de la Universidad de Harvard. Tímidos, poco agraciados físicamente y sin apellidos ilustres, sus compañeros les daban la espalda y, con ello, se esfumaba t...
    No disponible

    Q. 230

  • EL ARTE DE LA GUERRA
    EL ARTE DE LA GUERRA
    SUN-TZU
    El Arte de la Guerra es un libro sobre tácticas y estrategias militares, inspirado por Sun Tzu, un famoso militar. La obra muestra la inteligencia y la frescura de los ensayos de Sun Tzu. En ella Sun Tzu explica al detalle los preparativos previos a la guerra: estrategias de engaño, disposición de las tropas en el campo de batalla, armamento necesario, carros de combate, etcéte...
    No disponible

    Q. 65

  • LA VERDADERA DIMENSION DE LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL
    LA VERDADERA DIMENSION DE LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL
    DARIO RAMOS GRIJALVA
    El presente libro ofrece una aproximación a la verdadera dimensión de la comunicación como herramienta de gestión en el ámbito empresarial. ...
    No disponible

    Q. 75

  • SUN TZU Y EL ARTE DE LOS NEGOCIOS
    SUN TZU Y EL ARTE DE LOS NEGOCIOS
    MARK MCNEILLY
    No disponible

    Q. 265

  • HACER VISIBLE LO INVISIBLE
    HACER VISIBLE LO INVISIBLE
    ERNESTO GORE / MARISA VAZQUEZ MAZZINI
    Este es un libro sobre cómo se aprende y cómo se enseña en las organizaciones, sobre todo en aquellas donde nadie se propone específicamente aprender ni enseñar. Es de carácter introductorio, no porque sea elemental, sino simplemente porque se propone abrir temas de discusión más que cerrarlos. Basado en la idea de que el profesional de capacitación no es un proveedor de soluci...
    No disponible

    Q. 185

  • ASUMA SU LIDERAZGO
    ASUMA SU LIDERAZGO
    URSULA OPPERMANN-WEBER
    A menudo el liderazgo se asume por los directivos pero su mal manejo hace que muchos empleados se sientan descontentos con su jefe y desmotivados, y se sientan manipulados en vez de dirigidos. Por eso es pertinente estructurar el liderazgo también desde el punto de vista del empleado.En este libro se utilizan casos prácticos para mostrar cómo se relacionan los aspectos elementa...
    No disponible

    Q. 60

  • COMO ATENDERIA UN MONJE A SUS CLIENTES
    COMO ATENDERIA UN MONJE A SUS CLIENTES
    SERGIO ALMEIDA
    El servicio al cliente requiere de un operador comprensivo, que sepa solucionar los problemas y que pueda ponerse en el lugar del cliente, escuchando, siendo eficiente y honesto. Cómo atendería un monje al cliente se basa en las máximas del Dalai Lama, aplicadas a esta actividad comercial. Es una guía para los operadores de call center y para aquellas personas que deben atender...
    No disponible

    Q. 60

  • GUIA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS / A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF
    GUIA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS / A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF
    PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
    This newest edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even easier to understand and implement, with improved consistency and greater clarification. In this edition: new data flow diagrams clarify inputs and outputs for each process; two new processes are featured; and much more. ...
    No disponible

    Q. 650

  • CHECKLIST MANIFESTO
    CHECKLIST MANIFESTO
    GAWANDE, ATUL
    A rock n roll loving surgeon who writes for The New Yorker, Atul Gawande has a gift for describing both medical mishaps and awe-inspiring surgical techniques with authoritative ease. Gawande s gift was recognized when his first collection of essays, Complications: A Surgeon's Notes on an Imperfect Science, was nominated for a 2002 National Book Award. ...
    No disponible

    Q. 175

  • BUEN JEFE, MAL JEFE
    BUEN JEFE, MAL JEFE
    ROBERT I. SUTTON
    Da las claves para lograr que su gente dé lo mejorde sí y estén orgullosos de trabajar para usted.Si usted es jefe, ¿se encuentra entre los buenos, o entre los ineptos? ¿Qué puede hacer para mejorar sus habilidades y explotar la personalidad y orgullo de sus colaboradores? ¿Se da cuenta del efecto que sus palabras y sus actos tienen en su equipo? ¿Es consciente de lo que realme...
    No disponible

    Q. 210

  • BUENOS EQUIPOS, PROYECTOS IMBATIBLES
    BUENOS EQUIPOS, PROYECTOS IMBATIBLES
    ADRIAN GOSTICK & CHESTER ELTON
    El verdadero éxito de una empresa descansa sobre lacreación de equipos de alto rendimiento. Las investigaciones de Elton Chester y Adrian Gostick demuestran que el auténtico éxito se fundamenta en un tipo de equipo de alto rendimiento formado por personas comprometidas que comparten la misma pasión y una visión común. A partir de una exhaustiva investigación de equipos excepcio...
    No disponible

    Q. 200

  • NO + PALIDAS
    NO + PALIDAS
    ENRIQUE BALIÑO / CARLOS PACHECO
    En Uruguay y Argentina se le dice "pálidas" a hablar siempre de lo que está mal, a encontrarle un problema a cada idea o solución, al deporte de quejarse de todo y todo el tiempo.En "No Más Pálidas Cuatro Actitudes para el Éxito", Enrique Baliño afirma: "He observado un conjunto de actitudes que separan a las personas y organizaciones que tienen éxito a lo largo del tiempo de l...
    No disponible

    Q. 160

  • START-UP NATION
    START-UP NATION
    DAN SENOR & SAUL SINGER
    START-UP NATION addresses the trillion dollar question: How is it that Israel-- a country of 7.1 million, only 60 years old, surrounded by enemies, in a constant state of war since its founding, with no natural resources-- produces more start-up companies than large, peaceful, and stable nations like Japan, China, India, Korea, Canada and the UK?With the savvy of foreign policy...
    No disponible

    Q. 210

  • HOW SUCCESSFUL PEOPLE THINK WORKBOOK
    HOW SUCCESSFUL PEOPLE THINK WORKBOOK
    MAXWELL, JOHN C.
    Full of interactive questions and space for readers to provide answers, as well as new material for readers to assess their current type of thinking, this workbook guides readers in applying the lessons they learned from How Successful People Think or the book which it was derived from, Thinking For A Change. Each of the eleven chapters will focus on one type of thinking, and c...
    No disponible

    Q. 100

  • WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTE?
    WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTE?
    The 40th anniversary edition of the world’s leading jobhuntingand career-change guide features time-tested strategies and cutting-edge updates to key exercises, making this the most compelling and helpful Parachute ever. ...
    No disponible

    Q. 185

  • COMPETITIVE ADVANTAGE
    COMPETITIVE ADVANTAGE
    MICHAEL E. PORTER
    The essential complement to the pathbreaking book Competitive Strategy, Michael E. Porter's Competitive Advantage explores the underpinnings of competitive advantage in the individual firm. With over 30 printings in English and translated into thirteen languages, this second volume in Porter's landmark trilogy describes how a firm actually gains an advantage over its rivals. Co...
    No disponible

    Q. 250

  • COMPETITIVE STRATEGY
    COMPETITIVE STRATEGY
    MICHAEL E. PORTER
    Electrifying in its simplicity - like all great breakthroughs - COMPETITIVE STRATEGY captures the complexity of industry competition in five underlying forces. Author Michael Porter introduces one of the most powerful competitive tools yet developed: his three generic strategies - lowest cost, differentiation, and focus - which bring structure to the task of strategic positioni...
    No disponible

    Q. 250

  • THE 3RD ALTERNATIVE: SOLVING LIFE'S MOST DIFFICULT PROBLEMS
    THE 3RD ALTERNATIVE: SOLVING LIFE'S MOST DIFFICULT PROBLEMS
    STEPHEN COVEY
    A legacy work from the multimillion copy bestselling author of The 7 Habits of Highly Effective People —hailed as the #1 Most Influential Business Book of the Twentieth Century—The 3rd Alternative introduces a breakthrough approach to conflict resolution and creative problem solving.One of Time magazine’s 25 most influential Americans, Dr. Stephen R. Covey has helped millions t...
    No disponible

    Q. 275

  • SMART TRUST
    SMART TRUST
    STEPHEN COVEY
    No disponible

    Q. 265

  • THE 8TH HABIT: FROM EFFECTIVENESS TO GREATNESS
    THE 8TH HABIT: FROM EFFECTIVENESS TO GREATNESS
    STEPHEN COVEY
    The world has changed dramatically since the classic, internationally bestselling The 7 Habits of Highly Effective People was published, influencing tens of millions. The challenges and complexity we all face in our relationships, families, professional lives and communities are of an entirely new order of magnitude. In order to thrive, innovate, excel and lead in what Covey ca...
    No disponible

    Q. 155

  • TOO MANY BOSSES, TOO FEW LEADERS
    TOO MANY BOSSES, TOO FEW LEADERS
    PESHAWARIA, RAJEEV
    How did Alan Mulally––an outsider to the auto industry—lead such a spectacular turnaround at Ford? How did Morgan Stanley CEO John Mack keep his company from imploding even as Lehman Brothers collapsed? What is it that enables such extraordinary leaders to galvanize their talents and energy, as well as the talents and energy of those who work for them, to achieve superior perfo...
    No disponible

    Q. 255

  • GO PUT YOUR STRENGTHS TO WORK
    GO PUT YOUR STRENGTHS TO WORK
    MARCUS BUCKINGHAM
    Marcus Buckingham’s books have guided millions to become top performers in everything they do by focusing on their strengths. In Go Put Your Strengths to Work, a Wall Street Journal bestseller in hardcover, Buckingham will show you how to hone and apply your strengths for maximum success in your career.Research data show that most people do not come close to making full use of ...
    No disponible

    Q. 155

  • THE FACEBOOK EFFECT: THE INSIDE STORY OF THE COMPANY THAT IS CONNECTING THE WORLD
    THE FACEBOOK EFFECT: THE INSIDE STORY OF THE COMPANY THAT IS CONNECTING THE WORLD
    DAVID KIRKPATRICK
    IN LITTLE MORE THAN HALF A DECADE, Facebook has gone from a dorm-room novelty to a company with 500 million users. It is one of the fastest growing companies in history, an essential part of the social life not only of teenagers but hundreds of millions of adults worldwide. As Facebook spreads around the globe, it creates surprising effects—even becoming instrumental in politic...
    No disponible

    Q. 155